發(fā)年終獎(jiǎng)這天，老板突然在公司群里@所有人。

如今外部競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，從今年起，獎(jiǎng)金按貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，貢獻(xiàn)多的多拿錢，貢獻(xiàn)少的少拿錢，沒有貢獻(xiàn)的不拿錢！

通知一出，隔壁幾個(gè)部門傳來歡呼聲。

“老板大氣！

我要為公司奮斗一輩子！”

“紅包厚，底氣就足！

今年就帶老婆去北海道過年！”

反觀我們技術(shù)部，卻一片死寂。

資歷最老的老王滿臉灰敗。

“老大……獎(jiǎng)金是，是不是發(fā)錯(cuò)了？”

“這點(diǎn)錢……就八塊八……也太少了……”年輕一點(diǎn)的小姑娘眼眶紅紅的。

“是啊，老大，我媽媽還等著錢做手術(shù)呢？

你能不能去確認(rèn)一下？”

脾氣火爆的小林拍案而起。

“什么發(fā)錯(cuò)了？！

沒看到老板剛剛在群里發(fā)的那個(gè)通知嗎？

就是點(diǎn)我們呢！”

“就發(fā)八塊八，連樓下一碗面都付不起，打發(fā)叫花子??！”

手機(jī)振動(dòng)，彈出一條私信，是老板發(fā)的。

技術(shù)部今年對(duì)公司的貢獻(xiàn)不足，但公司考慮到人文關(guān)懷，每人發(fā)八塊八紅包，你們部門要好好反思，爭(zhēng)取明年多做貢獻(xiàn)！

我們技術(shù)部十五個(gè)人，無論資歷深淺，全部只發(fā)了八塊八。

而其他部門，卻個(gè)個(gè)喜氣洋洋，口袋鼓起。

技術(shù)部門作為全公司的技術(shù)支撐部門，幾乎是有求必應(yīng)，加班加點(diǎn)不計(jì)其數(shù)。

可到頭來，卻成了最沒貢獻(xiàn)的部門！

部門里的氣氛壓抑到極點(diǎn)，甚至有小姑娘開始悶聲啜泣。

我死死捏著拳，再深吸一口氣。

“這件事，我一定會(huì)為大家要討個(gè)公道！”

我迅速起身，直沖老板辦公室。

老板辦公室很熱鬧。

財(cái)務(wù)企劃宣傳各個(gè)部門的人濟(jì)濟(jì)一堂，正道感謝，表決心。

和我面如菜色的臉截然不同。

見我進(jìn)門，老板臉上的笑瞬間收斂。

“都去干活吧，守好春節(jié)前最后一班崗?！?br>
人群散去，他招呼著我坐下。

“怎么？

對(duì)獎(jiǎng)金不滿意？”

我壓抑著憤怒。

“是，我覺得不合理，如果是按貢獻(xiàn)分配，那我們技術(shù)部……打住?！?br>
老板打斷我，慢悠悠喝了口茶。

“看來我剛剛給你發(fā)的那段話白發(fā)了?！?br>
“你做了這么多年高管，還是一點(diǎn)格局都沒有，錢發(fā)少了不去反思自己和團(tuán)隊(duì)的問題，反而上我這來嚷嚷不合理？”

無名火噌地冒起。

格局，格局，又是格局！

今年年中公司普調(diào)工資，所有人都漲薪了，唯獨(dú)我們技術(shù)部，一分沒漲。

我去問原因。

你們技術(shù)部的平均工資本來就高于其他部門，要是再加，難免引發(fā)其他人不滿，也不利于公司和諧。

小沈啊，你現(xiàn)在是管理層了，要有格局。

等年底，我多給你們撥些獎(jiǎng)金，不會(huì)讓大家失望的。

我們技術(shù)部門的薪資是高于其他非業(yè)務(wù)部門，可卻遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

漲薪是老板年年畫的餅。

可最后，就因?yàn)樗蔷洹澳甑锥喟l(fā)獎(jiǎng)金”，所有人都忍了下來。