我把公司平分獎金的大鍋飯**改了，實(shí)行多勞多得的績效**。

老員工張遠(yuǎn)轉(zhuǎn)頭在公司發(fā)帖罵我“搞內(nèi)卷PUA”。

我把我一手提拔的副手李浩叫進(jìn)辦公室。

“論壇的帖子，你去處理?！?br>
他支支吾吾，不敢看我的眼睛。

“林總，張遠(yuǎn)他們資格老，在部門影響力大……”

“要不……新政先暫緩一下？安撫下大家的情緒？”

我看著他，笑了。

“暫緩？”

“你是我的人，還是他的人？”

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我剛空降到銷售三部當(dāng)總監(jiān)。

這是公司最爛的部門，連續(xù)三年業(yè)績墊底。

老員工混日子，有本事的全跑了。

我來，就是為了砸掉他們的大鍋飯。

第一件事，就是召集所有人開會。

宣布新的獎金**。

“從這個(gè)月開始，取消部門平均獎?！?br>
話音剛落。

一片小小的議論聲。

我頓了頓，繼續(xù)說道：

“所有獎金，全部轉(zhuǎn)為績效提成?！?br>
“按業(yè)績拿錢，上不封頂?！?br>
“業(yè)績突出的人，月收入能翻三倍。”

會議室里瞬間炸了。

幾個(gè)頂尖銷冠，眼睛里都冒著光。

“林總**！”

“謝謝林總！我下個(gè)月的房貸終于敢換個(gè)大點(diǎn)的了！”

“我第一個(gè)支持！早該這么干了！”

看著他們興奮的臉，我心里很滿意。

錢給夠，尊重奮斗者。

想躺平的，就別占著位置。

然而，一片歡呼聲中，一個(gè)不和諧的聲音響了起來。

“林總，我反對?！?br>
說話的是部門的老員工，張遠(yuǎn)。

業(yè)績常年吊車尾。

他站起來，一臉的“為大家著想”：

“您這樣做，是變相鼓勵內(nèi)卷，制造同事焦慮！”

“大家嘴上不說，但看到別人拿高提成，自己還能安心工作嗎？”

“這不是逼著我們互相傾軋，破壞團(tuán)隊(duì)和諧嗎？”

會議室里瞬間安靜下來。

我看著他，耐著性子解釋。

“張遠(yuǎn)，公司尊重每個(gè)人的業(yè)績。”

“提成高低，全憑本事，沒人會強(qiáng)迫你?！?br>
“這個(gè)**，是為了給那些真正為公司創(chuàng)造價(jià)值的同事，一個(gè)應(yīng)得的回報(bào)?！?br>
“你如果覺得有壓力，可以先從提升自己開始。”

張遠(yuǎn)顯然不接受。

他漲紅了臉：

“但您的導(dǎo)向就是錯的！”

“您作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍，而不是用金錢來**我們！”

我懶得再跟他廢話。

“這是公司的最終決定。”

“如果你沒有其他問題，會議到此結(jié)束?！?br>
散會后，幾個(gè)銷冠興奮地來我辦公室，討論著新政的細(xì)節(jié)。

可沒過多久，我辦公室的門被敲響了。

是我一手提拔的副手，李浩。

他一臉為難：

“林總，張遠(yuǎn)他們在內(nèi)部論壇發(fā)帖了，鬧得很難看。”

我打開論壇。

一個(gè)匿名帖子被頂?shù)美细摺?br>
《新領(lǐng)導(dǎo)來了就搞內(nèi)W卷PUA，不把老員工當(dāng)人，我們該怎么辦？》

帖子里，把我推行的新政，惡意歪曲成了“逼員工996”、“搞末位淘汰”、“不拿高薪就是廢物”的冷酷壓榨。

評論區(qū)瞬間就被煽動了。

“草！剛來就三把火，這是要**誰？”