第1章
職場(chǎng)新人無(wú)賴(lài)
林曉然站在“星啟科技”大廈的玻璃門(mén)前,仰望著這座高聳入云的寫(xiě)字樓,心中充滿了期待與憧憬。
這是他研究生畢業(yè)后拿到的第一份正式工作——市場(chǎng)部策劃專(zhuān)員。
作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,星啟科技以創(chuàng)新和高效著稱(chēng),吸引了無(wú)數(shù)像他一樣的年輕人。
林曉然畢業(yè)于國(guó)內(nèi)頂尖高校,成績(jī)優(yōu)異,實(shí)習(xí)經(jīng)歷豐富,他對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯充滿信心,相信憑借自己的能力和努力,一定能在這家公司迅速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
入職第一天,部門(mén)主管陳明親自接待了他。
陳明三十出頭,西裝筆挺,談吐不凡,一開(kāi)口便是“戰(zhàn)略格局未來(lái)三年規(guī)劃”等宏大詞匯。
他在歡迎會(huì)上熱情洋溢地介紹了公司的愿景:“我們要做行業(yè)的顛覆者,每一個(gè)項(xiàng)目都要有**性的突破!”
他拍著林曉然的肩膀說(shuō):“年輕人,有沖勁,公司正需要你們這樣的人才?!?br>
林曉然被這番話深深打動(dòng),覺(jué)得遇到了一位有遠(yuǎn)見(jiàn)、有魄力的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)心更加堅(jiān)定了在這里大展拳腳的決心。
然而,隨著工作的深入,林曉然漸漸察覺(jué)到一些不對(duì)勁的地方。
陳明雖然口若懸河,但很少參與具體執(zhí)行。
每當(dāng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論方案細(xì)節(jié)時(shí),他總是坐在主位上聽(tīng)著,偶爾點(diǎn)頭或說(shuō)幾句“這個(gè)方向不錯(cuò)要有創(chuàng)新思維”,但從不提出具體建議。
真正推動(dòng)項(xiàng)目落地的,反而是幾位資深員工在默默承擔(dān)。
更讓林曉然困惑的是,每當(dāng)項(xiàng)目取得階段性成果,陳明總能在高層匯報(bào)中將功勞歸于自己,用“在我的戰(zhàn)略指導(dǎo)下基于我提出的框架”等話語(yǔ)包裝得滴水不漏。
而一旦項(xiàng)目出現(xiàn)延誤或客戶(hù)投訴,他立刻將責(zé)任推給執(zhí)行團(tuán)隊(duì),尤其是新員工,語(yǔ)氣嚴(yán)厲地批評(píng)“執(zhí)行不到位細(xì)節(jié)把控太差”。
一次,林曉然負(fù)責(zé)撰寫(xiě)一份重要客戶(hù)的提案,連續(xù)加班三天,反復(fù)修改十幾稿,最終方案成功中標(biāo)。
慶功會(huì)上,陳明卻在總結(jié)發(fā)言中說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目能成,關(guān)鍵在于我提前預(yù)判了客戶(hù)需求,制定了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略方向?!?br>
林曉然愣在原地,心中五味雜陳。
他本以為努力會(huì)被看見(jiàn),卻被輕描淡寫(xiě)地抹去了存在感。
那一刻,他第一次意識(shí)到,這位看似光芒萬(wàn)丈的領(lǐng)導(dǎo),或
這是他研究生畢業(yè)后拿到的第一份正式工作——市場(chǎng)部策劃專(zhuān)員。
作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,星啟科技以創(chuàng)新和高效著稱(chēng),吸引了無(wú)數(shù)像他一樣的年輕人。
林曉然畢業(yè)于國(guó)內(nèi)頂尖高校,成績(jī)優(yōu)異,實(shí)習(xí)經(jīng)歷豐富,他對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯充滿信心,相信憑借自己的能力和努力,一定能在這家公司迅速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
入職第一天,部門(mén)主管陳明親自接待了他。
陳明三十出頭,西裝筆挺,談吐不凡,一開(kāi)口便是“戰(zhàn)略格局未來(lái)三年規(guī)劃”等宏大詞匯。
他在歡迎會(huì)上熱情洋溢地介紹了公司的愿景:“我們要做行業(yè)的顛覆者,每一個(gè)項(xiàng)目都要有**性的突破!”
他拍著林曉然的肩膀說(shuō):“年輕人,有沖勁,公司正需要你們這樣的人才?!?br>
林曉然被這番話深深打動(dòng),覺(jué)得遇到了一位有遠(yuǎn)見(jiàn)、有魄力的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)心更加堅(jiān)定了在這里大展拳腳的決心。
然而,隨著工作的深入,林曉然漸漸察覺(jué)到一些不對(duì)勁的地方。
陳明雖然口若懸河,但很少參與具體執(zhí)行。
每當(dāng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論方案細(xì)節(jié)時(shí),他總是坐在主位上聽(tīng)著,偶爾點(diǎn)頭或說(shuō)幾句“這個(gè)方向不錯(cuò)要有創(chuàng)新思維”,但從不提出具體建議。
真正推動(dòng)項(xiàng)目落地的,反而是幾位資深員工在默默承擔(dān)。
更讓林曉然困惑的是,每當(dāng)項(xiàng)目取得階段性成果,陳明總能在高層匯報(bào)中將功勞歸于自己,用“在我的戰(zhàn)略指導(dǎo)下基于我提出的框架”等話語(yǔ)包裝得滴水不漏。
而一旦項(xiàng)目出現(xiàn)延誤或客戶(hù)投訴,他立刻將責(zé)任推給執(zhí)行團(tuán)隊(duì),尤其是新員工,語(yǔ)氣嚴(yán)厲地批評(píng)“執(zhí)行不到位細(xì)節(jié)把控太差”。
一次,林曉然負(fù)責(zé)撰寫(xiě)一份重要客戶(hù)的提案,連續(xù)加班三天,反復(fù)修改十幾稿,最終方案成功中標(biāo)。
慶功會(huì)上,陳明卻在總結(jié)發(fā)言中說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目能成,關(guān)鍵在于我提前預(yù)判了客戶(hù)需求,制定了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略方向?!?br>
林曉然愣在原地,心中五味雜陳。
他本以為努力會(huì)被看見(jiàn),卻被輕描淡寫(xiě)地抹去了存在感。
那一刻,他第一次意識(shí)到,這位看似光芒萬(wàn)丈的領(lǐng)導(dǎo),或