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第2章

被孤立發(fā)兩萬八逼退,我不裝了,我是資本大佬


“沈總,譽(yù)達(dá)這邊的數(shù)據(jù),運(yùn)費(fèi)和匯率的綜合成本是否重新核算過?”
會(huì)議室里安靜了一下。
“這個(gè)有單獨(dú)的測算報(bào)告,你沒看到嗎?”沈博語氣平穩(wěn),但有點(diǎn)冷。
“我看過,”我說,“運(yùn)費(fèi)用的是第三季度的基準(zhǔn)價(jià),但當(dāng)前的運(yùn)費(fèi)指數(shù)比那個(gè)時(shí)期高了百分之二十二,如果按現(xiàn)價(jià)測算,譽(yù)達(dá)的綜合采購成本比國內(nèi)供應(yīng)商高出將近百分之十五?!?br>沈博臉上的表情變了一下。
只有一下,很快壓住了。
“你的數(shù)據(jù)來源是哪里?”
“上周更新的跨境物流價(jià)格指數(shù),和海關(guān)公開的大宗商品匯率區(qū)間,”我頓了一秒,“數(shù)據(jù)都是公開的?!?br>陳曦坐在沈博旁邊,已經(jīng)開始低頭看手機(jī),裝作沒在聽。
沈博合上PPT。
“這個(gè)問題,會(huì)后再討論?!?br>他看向其他人,語氣正常了很多:“好,今天會(huì)議就到這里,各組按計(jì)劃推進(jìn)?!?br>散會(huì)之后,陳曦拉住我。
“林夏,你干嘛???當(dāng)眾質(zhì)疑沈總,你知道那有多不合適嗎?”
“我只是問了一個(gè)數(shù)據(jù)問題?!?br>“那也不是你該問的!”她壓低聲音,“你現(xiàn)在這個(gè)處境,低調(diào)點(diǎn)不好嗎?還有幾天合同就到期了,你這樣做,續(xù)簽的可能性是零。”
我看了她一眼。
“我知道。”
她愣了一下。
我轉(zhuǎn)身,回到工位。
第三章
下午三點(diǎn),沈博把我叫進(jìn)辦公室。
他靠在椅子上,語氣很平靜,那種刻意壓出來的平靜。
“林夏,早會(huì)上的事?!?br>“我在聽?!?br>“你在公司做了三年,應(yīng)該清楚,采購決策不是光看數(shù)據(jù)的,還有戰(zhàn)略層面的考量,供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù),這些是需要經(jīng)驗(yàn)和格局的。”
他在告訴我,我越權(quán)了。
“沈總,我明白,”我說,“但數(shù)據(jù)如果有偏差,戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)就不準(zhǔn)確。我只是希望這份方案能更完整?!?br>“你覺得我的方案不完整?”
“我覺得運(yùn)費(fèi)和匯率這兩項(xiàng),值得補(bǔ)充測算?!?br>沈博沉默了幾秒。
“好,”他站起來,走到窗邊,背對(duì)著我,“林夏,你是個(gè)聰明人,所以我也直說。你的合同這次,公司不打算續(xù)簽。不是能力問題,是……團(tuán)隊(duì)配合度的問題?!?br>團(tuán)隊(duì)配合度。
好一個(gè)說法。
“我理解,”我說,“謝謝沈總告知?!?br>“你不問為什么?”他有點(diǎn)意外地轉(zhuǎn)過來看我。
“不用問,”我平靜地說,“我知道?!?br>他盯著我,想在我臉上找到什么,憤怒,委屈,或者求情。
什么都沒有。
他有點(diǎn)不自在地移開視線。
“那就這樣,工作交接的事,你和陳曦對(duì)接?!?br>我點(diǎn)點(diǎn)頭,拉開門,出去了。
走廊里,我拿出手機(jī),看了眼時(shí)間。
還有四天。
夠了。
**章
消息傳開的速度,比我預(yù)計(jì)的快。
下班前,部門的小群已經(jīng)開始熱鬧了。
“聽說林夏要走了?”
“早就知道,年終獎(jiǎng)兩萬八,這就是信號(hào)?!?br>“還在早會(huì)上懟沈總,真不知道自己幾斤幾兩?!?br>“哎,走就走吧,反正也沒什么存在感。”
陳曦私信了我一條:“林夏,工作交接清單我發(fā)給你,本周內(nèi)完成,下周你就可以辦手續(xù)了。”
效率極高。
我看了看清單,足足二十七項(xiàng)。
正常的離職交接,五個(gè)工作日,最多十項(xiàng)。
這是在給我使絆子,讓我手忙腳亂,在最后幾天出紕漏,留個(gè)“工作收尾不負(fù)責(zé)任”的名聲。
我回復(fù):“收到。”
然后打開那個(gè)黑**標(biāo)的軟件。
我檢查了一遍供應(yīng)商地圖。
“譽(yù)達(dá)原材料——重點(diǎn)關(guān)注”旁邊,有一行小字更新記錄,是我昨晚標(biāo)注的:質(zhì)量事故隱患已上報(bào)行業(yè)質(zhì)檢平臺(tái),待核查中。
我向下滑,看了看整張圖。
瑞騰集團(tuán)的核心供應(yīng)商,按照品類和戰(zhàn)略重要性排列,我用了將近兩年時(shí)間,把這份圖建起來。
每一個(gè)節(jié)點(diǎn),我都和對(duì)方有過直接或間接的接觸。
不是以瑞騰采購專員的身份。
是以另一個(gè)身份。
我退出軟件,拿起外套,準(zhǔn)備下班。
走到門口,遇到了行政部的小何。
他湊過來,壓低聲音說:“林夏姐,你要走了?”
“嗯。”
“那……那那邊的事,”他說話有點(diǎn)繞,“真的和你沒關(guān)系嗎?”
我看了他一眼。