第3章
拿我錢(qián)充大款，我直接群里撕破臉
兩個(gè)項(xiàng)目在跑，一個(gè)年終的大型品牌峰會(huì)，一個(gè)新客戶(hù)的發(fā)布會(huì)，兩條線同時(shí)進(jìn)，都卡著節(jié)點(diǎn)，不能松。”
她掃了我一眼。
“林晚，你來(lái)了正好，峰會(huì)這條線，從今天開(kāi)始你來(lái)統(tǒng)籌，我跟顧總說(shuō)過(guò)了?！?br>我點(diǎn)頭。
“具體情況我晚點(diǎn)跟你對(duì)接。”
“好?！?br>會(huì)結(jié)束之后，魏然湊過(guò)來(lái)小聲說(shuō)了句。
“顧總親自點(diǎn)的你，我聽(tīng)沈姐說(shuō)的。”
我沒(méi)說(shuō)話。
“他很少這樣，一般都是徐姐在推人?！?br>我看了他一眼。
“專(zhuān)心做事就行?！?br>他聳了聳肩，縮回去了。
那天晚上，我在公司待到九點(diǎn)半，把峰會(huì)項(xiàng)目的全部資料啃完了。
體量比我之前做過(guò)的大一倍，供應(yīng)商十七家，參與品牌三十二個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)同期進(jìn)行五個(gè)分會(huì)場(chǎng)。
我把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拉出來(lái)，做了個(gè)新的進(jìn)度表，標(biāo)了五個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后面寫(xiě)上了對(duì)應(yīng)的預(yù)案。
發(fā)給徐姐。
她回復(fù)只有兩個(gè)字：不錯(cuò)。
我關(guān)電腦回家。
出樓的時(shí)候，在電梯口碰到了顧總。
他手里提著外賣(mài)袋，西裝換成了抓絨衛(wèi)衣，看上去和白天不是同一個(gè)人。
看見(jiàn)我，微微頓了一下。
“還沒(méi)走？”
“剛好?！?br>進(jìn)電梯，兩個(gè)人都沒(méi)說(shuō)話。
到一樓，他先出去，走了兩步，停下來(lái)回頭。
“峰會(huì)那個(gè)進(jìn)度表，發(fā)給我一份?！?br>我說(shuō)好。
他走了。
我站在大堂里，掏出手機(jī)，把剛才發(fā)給徐姐的那份文件又轉(zhuǎn)發(fā)給他。
三秒后，他回了一個(gè)“收到”。
僅此而已。
但第二天一早，徐姐進(jìn)來(lái)，直接把另一條發(fā)布會(huì)的線也壓給我了。
“顧總說(shuō)你能接?！?br>
兩條線同時(shí)跑，我基本沒(méi)有喘氣的時(shí)候。
發(fā)布會(huì)的客戶(hù)是個(gè)新晉美妝品牌，叫瓏玥，創(chuàng)始人是個(gè)二十九歲的女生，叫蘇穎，做事很快，但想法也變得很快。
方案確認(rèn)了三版，每次說(shuō)好了，第二天又改。
第一次她提出大改，我把修改成本和影響到的節(jié)點(diǎn)全部列出來(lái)，發(fā)給她看。
她沉默了一會(huì)兒。
“你之前那個(gè)公司的人，從來(lái)不跟我說(shuō)這些?！?br>“那是他們的選法?！?br>“你這樣說(shuō)，不怕我不高興？”
“您高不高興，我都要告訴您真實(shí)情況?！?br>她笑了。
“好，就按第二版走，不改了?！?br>從那天起，她跟我說(shuō)話的方式變了，少了一層客套，直接很多。
峰會(huì)那邊也在推進(jìn)。
十七家供應(yīng)商，光對(duì)賬就是一個(gè)工程。
有一家舞臺(tái)搭建的供應(yīng)商，報(bào)價(jià)虛高，我拉了另外兩家的報(bào)價(jià)單做對(duì)比，發(fā)給采購(gòu)組，直接要求重新談。
采購(gòu)組那邊有點(diǎn)猶豫。
“這家合作好幾年了……”
“好幾年和報(bào)價(jià)合理是兩回事?！?br>最終重新談下來(lái)，省了將近四萬(wàn)塊。
徐姐知道這件事，找我單獨(dú)說(shuō)了幾句。
“做得好，但注意方式，采購(gòu)組那邊你別搞得他們下不來(lái)臺(tái)?！?br>“我沒(méi)有?！?br>“我知道你沒(méi)有，但他們感覺(jué)上……”
“徐姐，”我打斷她，“下次采購(gòu)有問(wèn)題，我直接來(lái)找你，由你出面，這樣行嗎？”
她看了我一眼。
“行。”
那天我出辦公室，正好顧總從走廊經(jīng)過(guò)，不知道有沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)。
他沒(méi)停，就那么走過(guò)去了。
但第二天，我收到了一封公司內(nèi)部郵件，抄送給了整個(gè)項(xiàng)目組，說(shuō)采購(gòu)流程從下個(gè)月起，重新審計(jì)報(bào)價(jià)對(duì)比機(jī)制。
起草人是顧總。
我看了兩遍，把郵件存檔。
沒(méi)說(shuō)什么。
魏然湊過(guò)來(lái)。
“這是因?yàn)槟隳羌掳?？?br>“不知道。”
“你裝?！?br>我掃他一眼，繼續(xù)看文件。
發(fā)布會(huì)前一周，出了第一個(gè)大問(wèn)題。
瓏玥臨時(shí)要把主視覺(jué)換掉。
不是調(diào)整，是整個(gè)換。
理由是創(chuàng)始人蘇穎刷到了一個(gè)競(jìng)品，視覺(jué)風(fēng)格有百分之三十的重疊，她不能接受。
設(shè)計(jì)公司那邊直接炸鍋，說(shuō)時(shí)間根本不夠。
我坐在會(huì)議室里，把所有人叫來(lái)，包括蘇穎。
“我們看一下具體重疊在哪里?！?br>把兩份視覺(jué)方案并排打出來(lái)。
“重疊的是色調(diào)和字體，不是構(gòu)圖，也不是核心符號(hào)?！?br>蘇穎皺著眉。
“消費(fèi)者不懂這些，他們只看感覺(jué)像不像。”
“那我們換一下來(lái)看?！?br>我當(dāng)場(chǎng)讓設(shè)計(jì)師把字體和主色調(diào)做
她掃了我一眼。
“林晚，你來(lái)了正好，峰會(huì)這條線，從今天開(kāi)始你來(lái)統(tǒng)籌，我跟顧總說(shuō)過(guò)了?！?br>我點(diǎn)頭。
“具體情況我晚點(diǎn)跟你對(duì)接。”
“好?！?br>會(huì)結(jié)束之后，魏然湊過(guò)來(lái)小聲說(shuō)了句。
“顧總親自點(diǎn)的你，我聽(tīng)沈姐說(shuō)的。”
我沒(méi)說(shuō)話。
“他很少這樣，一般都是徐姐在推人?！?br>我看了他一眼。
“專(zhuān)心做事就行?！?br>他聳了聳肩，縮回去了。
那天晚上，我在公司待到九點(diǎn)半，把峰會(huì)項(xiàng)目的全部資料啃完了。
體量比我之前做過(guò)的大一倍，供應(yīng)商十七家，參與品牌三十二個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)同期進(jìn)行五個(gè)分會(huì)場(chǎng)。
我把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拉出來(lái)，做了個(gè)新的進(jìn)度表，標(biāo)了五個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后面寫(xiě)上了對(duì)應(yīng)的預(yù)案。
發(fā)給徐姐。
她回復(fù)只有兩個(gè)字：不錯(cuò)。
我關(guān)電腦回家。
出樓的時(shí)候，在電梯口碰到了顧總。
他手里提著外賣(mài)袋，西裝換成了抓絨衛(wèi)衣，看上去和白天不是同一個(gè)人。
看見(jiàn)我，微微頓了一下。
“還沒(méi)走？”
“剛好?！?br>進(jìn)電梯，兩個(gè)人都沒(méi)說(shuō)話。
到一樓，他先出去，走了兩步，停下來(lái)回頭。
“峰會(huì)那個(gè)進(jìn)度表，發(fā)給我一份?！?br>我說(shuō)好。
他走了。
我站在大堂里，掏出手機(jī)，把剛才發(fā)給徐姐的那份文件又轉(zhuǎn)發(fā)給他。
三秒后，他回了一個(gè)“收到”。
僅此而已。
但第二天一早，徐姐進(jìn)來(lái)，直接把另一條發(fā)布會(huì)的線也壓給我了。
“顧總說(shuō)你能接?！?br>
兩條線同時(shí)跑，我基本沒(méi)有喘氣的時(shí)候。
發(fā)布會(huì)的客戶(hù)是個(gè)新晉美妝品牌，叫瓏玥，創(chuàng)始人是個(gè)二十九歲的女生，叫蘇穎，做事很快，但想法也變得很快。
方案確認(rèn)了三版，每次說(shuō)好了，第二天又改。
第一次她提出大改，我把修改成本和影響到的節(jié)點(diǎn)全部列出來(lái)，發(fā)給她看。
她沉默了一會(huì)兒。
“你之前那個(gè)公司的人，從來(lái)不跟我說(shuō)這些?！?br>“那是他們的選法?！?br>“你這樣說(shuō)，不怕我不高興？”
“您高不高興，我都要告訴您真實(shí)情況?！?br>她笑了。
“好，就按第二版走，不改了?！?br>從那天起，她跟我說(shuō)話的方式變了，少了一層客套，直接很多。
峰會(huì)那邊也在推進(jìn)。
十七家供應(yīng)商，光對(duì)賬就是一個(gè)工程。
有一家舞臺(tái)搭建的供應(yīng)商，報(bào)價(jià)虛高，我拉了另外兩家的報(bào)價(jià)單做對(duì)比，發(fā)給采購(gòu)組，直接要求重新談。
采購(gòu)組那邊有點(diǎn)猶豫。
“這家合作好幾年了……”
“好幾年和報(bào)價(jià)合理是兩回事?！?br>最終重新談下來(lái)，省了將近四萬(wàn)塊。
徐姐知道這件事，找我單獨(dú)說(shuō)了幾句。
“做得好，但注意方式，采購(gòu)組那邊你別搞得他們下不來(lái)臺(tái)?！?br>“我沒(méi)有?！?br>“我知道你沒(méi)有，但他們感覺(jué)上……”
“徐姐，”我打斷她，“下次采購(gòu)有問(wèn)題，我直接來(lái)找你，由你出面，這樣行嗎？”
她看了我一眼。
“行。”
那天我出辦公室，正好顧總從走廊經(jīng)過(guò)，不知道有沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)。
他沒(méi)停，就那么走過(guò)去了。
但第二天，我收到了一封公司內(nèi)部郵件，抄送給了整個(gè)項(xiàng)目組，說(shuō)采購(gòu)流程從下個(gè)月起，重新審計(jì)報(bào)價(jià)對(duì)比機(jī)制。
起草人是顧總。
我看了兩遍，把郵件存檔。
沒(méi)說(shuō)什么。
魏然湊過(guò)來(lái)。
“這是因?yàn)槟隳羌掳?？?br>“不知道。”
“你裝?！?br>我掃他一眼，繼續(xù)看文件。
發(fā)布會(huì)前一周，出了第一個(gè)大問(wèn)題。
瓏玥臨時(shí)要把主視覺(jué)換掉。
不是調(diào)整，是整個(gè)換。
理由是創(chuàng)始人蘇穎刷到了一個(gè)競(jìng)品，視覺(jué)風(fēng)格有百分之三十的重疊，她不能接受。
設(shè)計(jì)公司那邊直接炸鍋，說(shuō)時(shí)間根本不夠。
我坐在會(huì)議室里，把所有人叫來(lái)，包括蘇穎。
“我們看一下具體重疊在哪里?！?br>把兩份視覺(jué)方案并排打出來(lái)。
“重疊的是色調(diào)和字體，不是構(gòu)圖，也不是核心符號(hào)?！?br>蘇穎皺著眉。
“消費(fèi)者不懂這些，他們只看感覺(jué)像不像。”
“那我們換一下來(lái)看?！?br>我當(dāng)場(chǎng)讓設(shè)計(jì)師把字體和主色調(diào)做