、職位、姓名，以及他現(xiàn)場說的每一句“****”。
版本C：剪輯成短視頻，配上陰間的***，突出“五百人圍觀無人制止”的場景。
版本D：以員工視角拍攝，配上“我就是現(xiàn)場五百人之一，我全程錄下來了，對不起小沈，我當(dāng)時不敢說話”的文案。
版本E到版本J，各有側(cè)重，分別投放在抖音、快手、微博、*站、小紅書、知乎等不同平臺。
凌晨一點十七分，“星火科技 年會 學(xué)狗叫”沖上微博熱搜第一。
一點三十三分，抖音相關(guān)視頻播放量破五千萬。
兩點零八分，*站UP主“半佛仙人”發(fā)了一個分析視頻，標(biāo)題叫《互聯(lián)網(wǎng)公司的狼性文化，終于咬到了自己》。
三點十二分，知乎出現(xiàn)熱帖——《如何看待**星火科技老板在年會上逼員工學(xué)狗叫？你見過哪些職場PUA的極端案例？》
四點整，微信公眾號“三表”發(fā)文：《“讓你學(xué)狗叫你就叫，這才叫好員工”——這是病，得治》。
天還沒亮，事就炸了。
五
王總第二天醒來的時候，手機上有四百多個未接來電。
投資人群里，三個股東連著發(fā)了十七條語音，每一條六十秒，我聽了幾條，大意是：“王建國你個**，公司市值一夜蒸發(fā)兩