謝。"

"回頭把文檔發(fā)我看看。"

他笑得很熱情，眼神里帶著一種職業(yè)化的"親切"。我當時沒多想，覺得新領導了解項目是正常的事。

現(xiàn)在回想起來，從第一天起，他就在布局了。

第二天他又來找我，說想看一下原始數(shù)據(jù)。

第三天，他要了技術方案的PPT。

**天，他說想了解一下客戶反饋。

第五天，他問我能不能帶他參加一次客戶回訪。

每一次，他都笑著說："我就是了解一下，學習學習。"

每一次，我都配合了。

因為我以為，他是真的想融入團隊。

直到今天這封郵件。

我把郵件翻到最下面，看到了抄送列表。

CEO辦公室。

他直接抄送了CEO。

這意味著，這不是一個"商量"。

這是一個"通知"。

03

我沒有回復郵件。

我站起來，走到了王磊的辦公室門口。

他正坐在里面，翹著二郎腿，手里端著咖啡，對著筆記本電腦在改PPT。

屏幕上我看到了我做的數(shù)據(jù)圖表——被他換了一個配色，從我的藍色系改成了橙色系。

其他沒變。

連標題都沒改。

我敲了敲門框。

"王總，有時間嗎？"

他抬起頭，笑得很和氣："曉曉啊，進來進來。"

我走進去，在他對面坐下。

"關于Q3項目匯報的事，我想跟你確認一下。"

"嗯，郵件你看到了？"他放下咖啡，靠在椅背上，"我是這么想的，這個項目到了匯報階段，應該由總監(jiān)級別的人來向周總展示。你是項目經(jīng)理，做執(zhí)行沒問題，但對上匯報這種事，還是需要有點高度。"

高度。

這個詞從他嘴里說出來，有一種微妙的居高臨下。

"這個項目從頭到尾都是我在負責。"

"我知道，我沒有否定你的工作。"他擺了擺手，"但你想想，周總的時間很寶貴，他需要聽到的是戰(zhàn)略層面的東西，不是執(zhí)行細節(jié)。你把文檔整理好交給我，我來做匯報層面的提煉。這樣既體現(xiàn)了你的工作成果，也展示了我們團隊的管理水平。雙贏。"

雙贏。

說得真好聽。

翻譯過來就是：你干活，我領功。

"王總