“老板跟我說(shuō)，這段時(shí)間身邊人都在勸他斷尾求生……”方茹的上級(jí)又開(kāi)始說(shuō)起公司最近的情況不好，己經(jīng)是生死存亡之際了。

方茹心里一陣難受，一來(lái)是自己的房貸等債務(wù)還沒(méi)還完，二來(lái)是方茹在這家公司己經(jīng)工作了20年，從黃毛丫頭到如今成熟的職場(chǎng)女性，她的青春年華都在這了，如今說(shuō)公司要不行了，就好比跟相濡以沫20年的丈夫要離婚一般。

方茹工作的公司是一家以銷售加工后的農(nóng)副產(chǎn)品為主的銷售型企業(yè)。

企業(yè)成立于2000年，方茹大學(xué)畢業(yè)后不久就加入了這家公司，成為人力資源部的員工。

入職時(shí)是這家公司剛成立5周年，工作地點(diǎn)還是在一家小區(qū)里。

20年的發(fā)展，如今公司己擁有了屬于自己的一層寫字樓、果園、工廠和倉(cāng)儲(chǔ)基地。

“那董事長(zhǎng)的意思是砍掉不賺錢的項(xiàng)目吧？”

方茹跟她部門負(fù)責(zé)人不同，方茹習(xí)慣叫老板為董事長(zhǎng)。

在方茹看來(lái)，老板是創(chuàng)業(yè)之初的稱呼，董事長(zhǎng)則是有著自己商業(yè)版圖的企業(yè)家。

“不是，老板的意思是裁員?！?br>
方茹的上級(jí)說(shuō)。

方茹的上級(jí)叫汪素，2020年入職公司，任人力資源部的部門經(jīng)理。

個(gè)子不高，離異，但是生活很精致，香奈兒、Gucci是日常裝備，美容嘟臉也是家常便飯。

汪素的入職很曲折。

公司的人力資源部上一任部門經(jīng)理和招培專員離職后，人力資源部的所有工作由方茹一人承擔(dān)。

后來(lái)公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，成立了倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部，原本的董事長(zhǎng)助理沐助理升任倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部的總經(jīng)理，原營(yíng)銷總監(jiān)齊總升任銷售事業(yè)部的總經(jīng)理。

很多人都認(rèn)為方茹會(huì)借此上位成為人力資源部部門經(jīng)理，但是方茹心知肚明，新的領(lǐng)導(dǎo)肯定得安排自己的人，方茹雖然不**，但是未必值得新領(lǐng)導(dǎo)的完全信任。

果然，在面試了無(wú)數(shù)人資部門經(jīng)理的人選后，銷售事業(yè)部的總經(jīng)理對(duì)方茹說(shuō)：“汪素是個(gè)非常好的人”。

上一任人資部經(jīng)理是個(gè)特別敏感、固執(zhí)的人，對(duì)方茹也是各種猜忌。

齊總知曉這個(gè)情況，所以特意跟方茹說(shuō)。

方茹秒懂。

接下來(lái)一年里，汪素沒(méi)有入職，期間也入職過(guò)一位人資部經(jīng)理，但是奈何情商實(shí)在太低，未能留下來(lái)。

在這一年里，方茹謹(jǐn)小慎微，多次表達(dá)自己無(wú)心人資部經(jīng)理位置，終于在一年后迎來(lái)了汪素的入職。

汪素還在不停的說(shuō)著公司的情況，期間也夾雜著對(duì)老員工的鄙夷。

方茹雖然心里有不舒服，但是公司老員工居多，比方茹工齡長(zhǎng)的同事大有人在。

而且在人力資源部，還有一位叫楊隨的同事，也是十多年的工齡。

楊隨，名字聽(tīng)起來(lái)像是個(gè)男的，但其實(shí)是個(gè)女的，是原董事長(zhǎng)助理，現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部總經(jīng)理沐總親自**出來(lái)的。

楊隨不太愛(ài)收拾自己，但是城府極深。

奈何公司都是人精，城府再深，楊隨的風(fēng)評(píng)也非常不好：****、****、狐假虎威……同時(shí)，也有傳言，說(shuō)楊隨的老公跟沐總關(guān)系匪淺……。

楊隨是沐總挑選進(jìn)入公司的，后來(lái)平步青云，權(quán)勢(shì)滔天，沒(méi)少做沐總的刀子。

后來(lái)公司組織架構(gòu)調(diào)整，楊隨意外的沒(méi)有跟隨沐總調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部，而是留在銷售事業(yè)部，只是被公司從高位上擼了下來(lái)，留在行政部，結(jié)果楊隨不甘心，一氣之下搬到人力資源部，挑了個(gè)經(jīng)理配置的工位坐了下來(lái)。

方茹心下了然，知曉楊隨是看中了人資部經(jīng)理的位置，覺(jué)得方茹好拿捏。

方茹也不出聲，心里明白，人資部經(jīng)理這位置，楊隨坐不上，至少目前是沒(méi)機(jī)會(huì)的。

果然，齊總跟楊隨挑明：“你不要口里說(shuō)你不想人資部經(jīng)理這個(gè)位置，我告訴你，你不可能坐這個(gè)位置”。

不久后，汪素隆重登場(chǎng)。

“斷尾求生不把不賺錢的項(xiàng)目砍掉，難道把賺錢的項(xiàng)目和人砍掉？

那不是等于進(jìn)項(xiàng)也沒(méi)有了嗎？”

方茹好奇的問(wèn)汪素。

汪素沒(méi)有再回話，可能她也不知道為什么董事長(zhǎng)是這樣的想法。

很早之前，方茹就聽(tīng)財(cái)務(wù)部的同事說(shuō)，銷售事業(yè)部這邊賺了點(diǎn)錢都轉(zhuǎn)給其他項(xiàng)目了。

按這個(gè)說(shuō)法，如果就是銷售事業(yè)部這邊自己賺自己花，那還是沒(méi)問(wèn)題的。

就好比，兩夫妻收入2萬(wàn)，養(yǎng)育一個(gè)孩子要花5000，那還有15000的結(jié)余。

可是夫妻倆如果再多生養(yǎng)幾個(gè)孩子，那豈不是就是入不敷出了。

可斷尾求生也不是那么容易的事情。

何況都是董事長(zhǎng)畢生的心血，如今一朝回到創(chuàng)業(yè)之初，讓董事長(zhǎng)情何以堪。

難道公司真的回天無(wú)力了嗎？

方茹心下悲戚，公司20年運(yùn)營(yíng)中遇到各種困境，每次都能團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)勝困難，為何如今就這樣了？

想到這，方茹也明白，其實(shí)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，公司早就不是當(dāng)初的團(tuán)結(jié)一致了，隨著人越來(lái)越多，尤其是并無(wú)實(shí)際能力，只會(huì)溜須拍馬，搞辦公室**人越來(lái)越多，大家的心也越來(lái)越散了。