跟隨大家一起走進(jìn)餐館的時候，他才注意到是家川菜館。

他第一次到這里來。

餐館經(jīng)歷了短暫裝修，剛剛重張開業(yè)。

老板不僅下血本讓利酬賓，還大肆宣傳，往附近街區(qū)、寫字樓投放了不少小廣告。

并且聲稱，對拿著小廣告前來就餐的食客，一律在既有讓利基礎(chǔ)上再打八八折。

簡單粗暴的手段果然最奏效。

一時之間，這家舊貌***的餐館顧客盈門，人滿為患，不至少提前一天預(yù)訂，根本沒有座位。

顯而易見，老板是懂經(jīng)營的人，知道客戶的關(guān)心和爽點(diǎn)在哪里。

懂歸懂，但川菜館老板的做法總讓人覺得什么地方欠妥。

老板沒考慮周全，或者因?yàn)樘⒅匾粋€方面，而忽略其它方面。

總而言之，就是在圍繞吃喝的核心能力渲染上差點(diǎn)兒意思。

比如，大紅大綠的打折廣告不免過盛。

不僅缺乏審美，還讓觀者先入為主地以為張揚(yáng)外表之下隱藏著不便張揚(yáng)的問題。

于是，人未到，心生惡。

自從看到宣傳廣告，他便更加疑慮，也有意避而遠(yuǎn)之。

要不是這次聚餐的地點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)親自敲定的，他未必會去湊這個熱鬧。

他也未曾留意，同事就是拿著手中紅綠搭配且略顯粗糙的廣告慕名而來的。

他們的位子當(dāng)然是事先訂好的。

預(yù)訂座位，與他無關(guān)，也不是最先抵達(dá)的幾個人張羅的。

實(shí)際上，今天的包間本不屬于他們，而是另有其人在兩天前就預(yù)訂好的。

不料，原來享有**的人臨時有事，不能成行，也不想浪費(fèi)競相爭奪到手的打折機(jī)會。

便做個順?biāo)饲椋汛蠹已劾锏暮脰|西奉送給他所在的團(tuán)隊(duì)，以及他的領(lǐng)導(dǎo)。

因此，也不能說地點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)敲定的，他們都是坐享其成。

事后來看，一個自己不喜歡的地方，來之前就有不好的預(yù)感。

之后即使又來過多次，也很難想起它的些許好處。

沒錯！

雖然后來他屢次光顧川菜館，但多年以后，當(dāng)老菜館被新餐廳取代，兩相對比之下，新餐廳獨(dú)具一格的容貌竟完全阻隔他憶起支離破碎的老樣子。

于是，從未在心里停留的事物悄無聲息溜走，消失了，或者被負(fù)重裹挾，沉入深海。

而他，無論如何不知道該去哪里找尋。

當(dāng)然，也不存在任何找尋的理由。

逝去的川菜館承載著所有逝去的人和事。

但人和事跟載體不同，根本無需具像**和氣氛烘托，卻自始至終飽含可以隨時被召回的態(tài)度。

盡管人和事留給他的印象與老菜館一樣算不上有多好。

他第一次去川菜館吃飯，與所有到場同事一樣，是被領(lǐng)導(dǎo)臨時召集的。

他們?yōu)橹粋€目的聚餐。

這個目的不顯眼，也不隨意。

他們?yōu)樗鴣怼?br>
他在老公司換了新部門。

雖然以前，他有過類似經(jīng)歷，但這次卻是他最為看重的。

他第一天到新部門報到，領(lǐng)導(dǎo)就為他組織了接風(fēng)宴。

規(guī)模雖有限，卻是份好意，也是這位新領(lǐng)導(dǎo)本人多年的習(xí)慣。

他和原部門同事并未特意作別。

散伙飯、送行酒都沒必要。

畢竟他們?nèi)耘f在一同個公司上班，他們還會在同一間辦公室里低頭不見抬頭見。

不過，以后再怎么見面，都跟以前不同。

這就讓他本人在接風(fēng)宴開始前想到了不曾有過的送行酒。

他琢磨不出理由，自己為何要這么想。

或許他還心有不甘，也還存有留戀，但一定都不是新領(lǐng)導(dǎo)希望看到的。

借別人蔭蔽，他和新同事才得到難得的機(jī)會，在火爆異常的川菜館就餐。

進(jìn)了餐館，上了電梯，他們穿過曲曲折折的走廊，看著對稱與不對稱的擺設(shè)，沿著燈光與線條織就的通道一路走去，首到被服務(wù)員讓進(jìn)一個包間。

留在他印象中的景物，沒有任何一樣能與川菜館該有的樣貌契合。

他覺得，自己更像走在記憶虛構(gòu)的通道。

他的想象里沒有時間——按說應(yīng)該是中午，沒有聲音——按說應(yīng)該比較嘈雜，沒有人像——一起去的同事幾乎都在隨后幾年離職。

然而，一切空洞、做作、不自然且脫離現(xiàn)實(shí)的假象，都在進(jìn)入包間的一瞬間消失。

所有屬于現(xiàn)實(shí)，帶著煙火氣，攪和在一起的充沛甚至放肆的情緒表達(dá)卻浮現(xiàn)出來。

為此，他的注意力一下子全集中到包間不大不小的空間里。

他沒留意包間的名字，因?yàn)樗炔恢?，也沒觀察。

他根本沒有意愿了解一個臨時就餐環(huán)境被定義成什么。

它不重要，跟菜品、味道、同伴、時間、心情，甚至預(yù)定的難易程度都扯不上關(guān)系。

包間的名字不過就是為了將具體賬單對應(yīng)到具體食客頭上，才描摹出來的一個朗朗上口，沒有歧義并且修飾美好的詞匯。

讓他的記憶重歸清晰重映現(xiàn)實(shí)的起因，卻出在包間名字上。

他耳聞目睹，一個簡單的名稱竟被人搞混，導(dǎo)致他們進(jìn)錯房間。

他得出這一結(jié)論，是聽到有人正在大聲喧嘩，并首指其實(shí)并沒有多少意義的包間名字。

說話的，是個女人。

雖然看不清相貌，但感覺人不老，甚至很年輕，屬于成熟卻未必穩(wěn)重的類型。

他能從聲音里聽出來，女人說話擲地有聲。

不過，一個女人若是沾上“成熟”二字，未見得不是好事情。

說不準(zhǔn)里面還蘊(yùn)**被欣賞卻求之不得，滿眼韻味又只能敬而遠(yuǎn)之的復(fù)雜味道。

沒機(jī)會容他仔細(xì)觀瞧。

只在掃視之下，他便有了如此印象。

當(dāng)然，他的判斷也可能來自似曾相識的浮光掠影。

“包間是我預(yù)訂的，你們的情況，我不關(guān)心。

但你們必須離開這里?！?br>
女人說道。

堅定的聲調(diào)讓他想不聽清都不行。

他不喜歡女人聲調(diào)里的傲慢。

于是，與聲調(diào)配套的面目表情，他則能不看就盡量不看。

他不喜歡看熱鬧。

如果只是他一個人就餐，他恐怕會毫不猶豫選擇避開。

他不會為一個小小空間問題跟旁人糾纏不清。

有別的地方，他就換；沒有，離開便最好。

他不會多說一句廢話。

但此時不行，至少不能先走。

這頓飯，這次接風(fēng)宴，是領(lǐng)導(dǎo)為他準(zhǔn)備的。

他是名義上的主角。

率先抵達(dá)并且己在包間中就坐的同事，對女人的蠻橫要求并不買賬，他們據(jù)理力爭，至少看似是要幫他留住“接風(fēng)”場所。

而且，他的領(lǐng)導(dǎo)，聚餐發(fā)起人，也是真正意義上的主角，尚未到來。

就更不可能一走了之。

因此，他必須聽聽引發(fā)爭執(zhí)的根源，或者在必要的時候，也參與進(jìn)去，為同事們助力。

盡管他非常反感為瑣事爭辯。

“我們兩天前預(yù)訂好的，就是這個包間。

不信你看，我手機(jī)上的消息，就是這里。

況且，我們先來了，服務(wù)員也確認(rèn)過了。

茶都上了，領(lǐng)導(dǎo)也馬上到了。

你現(xiàn)在讓我們換地方，你這是什么意思！”

他的一位女同事針鋒相對反駁。

“我對你的預(yù)訂不感興趣，你不用給我看。

反正給我安排的就是這里。

什么領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)的。

說什么廢話都沒用，該是誰的就是誰的！”

女人的態(tài)度依然強(qiáng)硬。

她不是孤軍作戰(zhàn)。

在她身后，其實(shí)還站著幾個男人。

他們個個擺出力挺女人，以及足以擺平局面的架勢。

但是，盡管都想替女人撐腰，卻根本無需他們贅言。

女人自己的氣勢己具備足夠當(dāng)量。

似有若無，能看出幾個男人都有點(diǎn)兒怕女人。

仿佛女人風(fēng)頭正勁也百般有理，一旦別人插話，立刻就帶上勸解和阻攔的味道。

就不真誠，也不純粹，就搶了女人的風(fēng)頭。

他真不能坐視不管，本來就是先有架著他名義的聚餐，才引發(fā)對包間使用權(quán)的爭執(zhí)。

不能只讓別人沖鋒在前，他至少要勸慰同事，勸他們莫著急，別生氣。

他覺得應(yīng)該把化解問題的主導(dǎo)權(quán)，盡可能交給餐館，由經(jīng)營者在自己的一畝三分地拿出必要態(tài)度。

餐館絕不能任憑完全陌生還彼此無涉的消費(fèi)者打嘴仗。

可當(dāng)他聽到女人接下來說的話，又看到給女人撐腰的男人們毫無作為，他竟迅速打消念頭。

他不想勸，他更希望也更愿意看著女人繼續(xù)她的表演、她的宣示、她的威懾，以及仿佛蘊(yùn)含其中她施展的才華。

“就這里，絕對不動了。

老王呢？

叫老板來解決問題?！?br>
后半句話正踩中他的思路。

不經(jīng)意間女人己經(jīng)搶先說出口。

女人蠻橫地奪走他的主意后，便倚著餐桌坐定，掏出手機(jī)，再不說話。

一副任誰也不能把我怎么樣的態(tài)度。

這幕情景，是從人縫中擠出來的。

意思一經(jīng)表達(dá)，便立刻發(fā)揮作用。

緊接著便有人進(jìn)進(jìn)出出，來來往往。

有服務(wù)員模樣的，也有分辨不出角色的。

面對此情此景，他有意后撤，騰出地方，給那些希望置身中心并且有辦法解決問題的人們行個方便。

事情到了這般田地，他才注意到自己其實(shí)不僅還未進(jìn)入包間，反而愈加遠(yuǎn)離目標(biāo)。

跟他一起抵達(dá)的同事差不多都擠進(jìn)門去。

也許他們不希望看到己方處于下風(fēng)；也許他們覺得人多力量大；也許他們認(rèn)定只有用行動焊牢同事關(guān)系，才好體現(xiàn)自己身在團(tuán)隊(duì)的價值。

他也希望如此。

但他還不想亦步亦趨像他們那樣。

也許他不喜歡眼前的氛圍，也許他的性格不甚張揚(yáng)，也許他認(rèn)定自己在接風(fēng)宴舉辦前還不能被算作團(tuán)隊(duì)一員。

他相信自己有充分的理由，但唯獨(dú)沒有因?yàn)榕说耐L(fēng)和強(qiáng)硬而懼怕這一條。

他跟她身邊的男人不同。

他拉著同樣在一旁看熱鬧的川菜館女服務(wù)員，心平氣和問清楚前因后果。

服務(wù)員小聲告訴他，可能是餐館的預(yù)訂記錄出了問題，同一個包間被同時分給兩撥客人。

目前唯一的解法，就是勸其中一方讓步。

“老板來了?！?br>
女服務(wù)員說完話，迅速低頭離開。

以此顯示，眼前的沖突與自己無關(guān)。

沖突也跟他沒了關(guān)系。

隨著老板進(jìn)入包間，包間里馬上起了變化，說話的聲音經(jīng)由人耳可辨的分貝數(shù)值明顯降低。

顯然，老板控制了局勢。

不久，包間里的人開始向外涌，以便提供足夠空間讓老板勸解矛盾或者撫平心情。

以至于他也不得不跟著人群，向更加遠(yuǎn)離包間的地方移動。

這種被迫動作完全沒有主觀成分在內(nèi)。

強(qiáng)加態(tài)勢的形成并非由于人多勢眾，而是通道狹窄，缺少轉(zhuǎn)圜余地，造成混亂。

混亂很快厘清，結(jié)果適時顯現(xiàn)。

他還沒弄清楚過程，也不知道老板發(fā)揮了怎樣的作用，以及那位女同事最終到底因何妥協(xié)，沖突就結(jié)束了，平息了。

同事們從本來為他準(zhǔn)備的包間里魚貫而出，在餐館老板親自帶領(lǐng)下，進(jìn)入斜對面隔著兩道門的另一個包間。

而原來擁擠不堪的通道內(nèi)，分屬兩個陣營的一干人等，也在此刻若有所思地，各得其所地，猶猶豫豫地，涇渭分明地各行其是。

不到半分鐘時間，所有人己經(jīng)完成各自選擇，或進(jìn)或退，或去或留。

公共通道復(fù)歸空蕩。

**解決問題的老板坦然進(jìn)入原來的包間，作壁上觀的他也鉆進(jìn)新的房間，忙不迭去融入團(tuán)隊(duì)。

恰在此時，他的，也是他們的領(lǐng)導(dǎo)剛巧如約而至。

“怎么了，出了什么事？”

領(lǐng)導(dǎo)詢問下屬。

“包間被占了，餐館弄錯了。

不過老板也來道了歉，給我們安排了新包間，還答應(yīng)在原有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，再給我們打個九折。

正好，大家多點(diǎn)些菜?！?br>
一位男同事回應(yīng)道。

“憑什么占我們包間！”

領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)必要的憤慨。

“說是搞錯了。

還說是我們占了人家的地方?！?br>
男同事繼續(xù)解釋。

“就這樣吧。

沒必要較真兒。

反正我們不吃虧?！?br>
領(lǐng)導(dǎo)像是給出態(tài)度，又像是根本無所謂。

“臭不要臉！”

跟女人起沖突女同事還是忍不住罵道。

她在發(fā)泄情緒。

發(fā)泄的目標(biāo)是剛才那個女人。

說話的目標(biāo)卻是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)。

事情到此為止，影響就此打住。

整個團(tuán)隊(duì)毫無保留地丟棄了聚餐不該有的大煞風(fēng)景，只剩下點(diǎn)菜、吃飯和接風(fēng)，或者這些事兒其實(shí)也都無關(guān)緊要。

他猜測，川菜館老板一定姓王，并和那個蠻橫女人相識。