就那一下，夠我走很遠(yuǎn)。
02
進(jìn)投資公司的第一年，我?guī)缀跏峭该鞯摹?br>沒有**，沒有資源，沒有人脈，連口音都帶著老家的味道，開口說話就被人看出來路。
我不在意。
我在意的是，怎么在最短的時間內(nèi)，把自己變得有用。
我的直屬上司叫陳默，三十出頭，做事利落，不廢話，對下屬的要求只有一條：結(jié)果。
他不管你用什么方法，不管你加班到幾點，他只看你交上來的東西夠不夠硬。
我喜歡這種人。
因為這種規(guī)則對我公平。
我沒有**可以拼，但我可以拼時間，拼細(xì)節(jié)，拼那種別人不愿意做的臟活累活。
第一個季度，我做了一份競爭對手的市場分析報告，沒人要求我做，是我自己加班做的，做完之后放在陳默的桌上。
他看了，沒說話，但第二周開會的時候，他把那份報告的核心數(shù)據(jù)用上了。
我知道他看見我了。
那就夠了。
第二年，我開始接觸真正的項目。
不是打雜，是參與談判，參與盡調(diào)，參與那些坐在會議室里決定錢往哪里流的討論。
我學(xué)得很快，不是因為聰明，是因為我每一次開會都做記錄，每一個不懂的詞回去查，每一個案例都復(fù)盤。
我把自己當(dāng)成一塊海綿，什么都往里吸。
那兩年，我?guī)缀鯖]有朋友，沒有娛樂，沒有所謂的生活。
同事約我出去吃飯，我去，但我不喝酒，不唱歌，吃完就回去。
不是不想放松，是我知道我的時間不夠用。
我給自己定了十年，但我不想用滿十年。
我想提前。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在我工作的第三年。
公司接了一個項目，是一個二線城市的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，資金量不小，但項目本身有幾個隱患，團隊里有人覺得可以做，有人覺得風(fēng)險太高。
陳默讓每個人都寫一份評估報告，最后綜合討論。
我寫了三天，把那個項目的每一個風(fēng)險點都列出來，同時給出了三套對沖方案，每一套都有具體的操作路徑和退出機制。
陳默看完，把我叫進(jìn)辦公室，問我，你這些方案，有沒有實際操作過？
我說，沒有，但邏輯是通的，數(shù)據(jù)是真實的，如果有問題，我可以當(dāng)場解釋。
他盯著我看了一會兒，說，你這個人，有點意思。
那個項目最后按照我的第二套方案推進(jìn)，結(jié)果比預(yù)期好了不少。
我在公司里開始有了一點點位置。
不大，但有。
那一年，我二十三歲，工作第三年，距離我的期限還有五年。
我開始有了一點積蓄，開始學(xué)著用自己的錢做一些小的投資，試錯，復(fù)盤，再試。
我媽打電話來，說，晚秋，你二叔家的博遠(yuǎn)回國了，聽說在那邊讀完書了，你們年紀(jì)差不多，以后說不定能互相幫襯。
我說，嗯，知道了。
我沒有多說什么。
但我在心里記下了這個消息。
林博遠(yuǎn)回國了。
那就是說，那個時間節(jié)點，比我預(yù)計的，要近一些了。
我重新打開了一個文件夾。
那個文件夾里，存著我這些年陸陸續(xù)續(xù)收集的一些信息。
關(guān)于我二叔，關(guān)于他名下的資產(chǎn)，關(guān)于他兒子出國這些年的動向。
不是什么非法的手段，都是***息，工商登記，房產(chǎn)備案，新聞報道，社交媒體。
我只是比別人更用心地整理了一下。
我打開文件夾，更新了最新的內(nèi)容，然后關(guān)上電腦，去睡覺。
不急。
還有時間。
但不多了。
03
林博遠(yuǎn)回國之后，在他父親的城市待了不到三個月，就來了省城。
我是從我媽那里知道的。
我媽說，你二叔托人問了，說博遠(yuǎn)想在省城發(fā)展，問你能不能幫著介紹介紹。
我說，我認(rèn)識的人不多，幫不上什么忙。
我媽說，那也跟人家見一面嘛，都是親戚。
我說，好，有機會。
然后我掛了電話，坐在窗邊想了一會兒。
我沒想到他們會主動找過來。
我以為我需要等更久，等到他們真的遇到麻煩，等到他們走投無路，等到他們想起還有我這個人。
但他們來得比我預(yù)計的早。
這說明什么？
說明林博遠(yuǎn)回國之后，處境并不像表面上看起來那么順。
出國留學(xué)，鍍了金，回來卻要托親戚介紹資源，這中間有落差。
我開始重新梳理我收集的