沒有反應。
我扭頭沖著大家喊道：“快來啊，報仇的時候到了！”
小美，阿杰，小周，小趙，小劉全都飛一樣的沖了過來。
小美首當其沖，借著飛奔的勁兒，一腳踹在了他肥碩的大肚子上。
王總忍不住干嘔了一下，但還是沒醒過來。
老張：“哎呀王總，您怎么摔地上了！要不要去醫(yī)院？”
連著在他的大腿上踢了五六腳。
小美緊跟著：“王總，您也真是的，喝不了那么多就別喝了嘛?！?br>狠狠踹了兩腳剛才摟的胳膊的右手。
阿杰說：“對對對，上次我就說您喝太多容易摔，您還不信?！?br>握著拳頭沖著臉蛋就是兩拳。
小周說：“趕緊拿紙巾來，給王總擦一擦??！”
啪！啪！兩個**斗。
大家七嘴八舌，語氣里全是關心，表情真摯得能拿奧斯卡。
王總的身子下面突然涌出一道明**的水流。
他尿褲子了！
大家都嫌惡的退開了老遠。
我上前從他的口袋里掏出他的手機。
走去前臺，用碰一碰結了帳。
二
王總是今年年初空降來的。
那天剛上班，我正在做復工后的第一份復盤報告，聽見門口傳來動靜，抬頭一看。
行政部的小孫正領著一個陌生的男人走進我們部門的辦公室。
那男人三十七八歲的樣子，頭發(fā)梳得油光锃亮，皮鞋擦得能當鏡子照。
渾身上下散發(fā)著一股“我可不是一般人”的氣場。
小孫拍了拍手，示意大家注意：“各位，跟大家介紹一下，這位是你們部門新來的經理，王東強，王總?！?br>“大家歡迎?！?br>辦公室里響起了稀稀拉拉的掌聲。
王總站在最前面，雙手合十朝大家點了點頭，笑容滿面地說：“大家好，我叫王東強，以后就是一家人了。”
“我之前在大廠干了七八年，積累了一些工作經驗，希望能帶著咱們部門更上一層樓。”
大廠？
我心里嘀咕了一句，哪家大廠？
后來我才從小孫那里打聽到了底細。
這位王總之前在某個傳統(tǒng)企業(yè)做過電商主管，所謂的“大廠”不過是一家規(guī)模還算可以的代運營公司。
干了不到兩年，業(yè)績平平。
他能來我們公司，全靠他的舅舅，集團總部的一位副總裁。
“關系戶唄。”小美撇著嘴，聲音壓得很低。
“聽說他上個公司也是這么進去的，干了不到一年就把整個部門搞得烏煙瘴氣，最后被勸退了?！?br>“結果轉頭就來咱們這兒了?！?br>我當時沒太當回事。
說實話，在職場混了幾年，關系戶我不是沒見過。
大部分人也就是混個日子，不干活也不添亂，當個擺設就完了。
我們部門這幫人都是老手了，業(yè)務熟練，流程清晰，多一個甩手掌柜還是少一個甩手掌柜，影響都不大。
但我錯了。
大錯特錯。
王總可不是那種安安靜靜當擺設的關系戶。
他是那種什么都不懂，但什么都想管。
什么都不會，但又什么都想插一手的類型。
他**的第一周，就開了一個長達三個小時的部門會議。
會議的主題是：重新梳理運營策略。
“咳咳，我看了一下咱們去年的數(shù)據(jù)，”他坐在主位上，面前攤著一沓打印出來的報表。
“我覺得有很大的優(yōu)化空間。”
“我之前在大廠的時候，創(chuàng)作過一套非常成熟的打法，ROI能做到8以上?！?br>老張當時就皺了下眉頭。
老張是我們部門最資深的運營，干了快十年，什么場面沒見過。
他問了一句：“王總，您說的ROI8，是什么類目什么客單價的？”
王總愣了一下，然后含糊地說：“差…差不多吧，反正是挺高的?！?br>“咱們現(xiàn)在的ROI才3個多，這個提升空間很大啊?！?br>我差點沒忍住笑出聲來。
我們做的是家居百貨，客單價低，競爭激烈，ROI能做到3.5已經是行業(yè)的頂尖水平了。
他說ROI8，要么是在吹**，要么是把分子分母搞反了。
但沒人戳穿他。
大家都是**湖了，知道新領導**，第一件事就是立威。
你要是敢當面打他的臉，以后的日子就別想好過了。
會議結束后，王總把我們每個人的KPI重新定了一遍，平均提升了30%。
他說這叫“挑戰(zhàn)性目標”，能