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閨蜜背叛,我姨媽教我:用“臨終關(guān)懷”結(jié)束關(guān)系

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小說簡(jiǎn)介

《閨蜜背叛,我姨媽教我:用“臨終關(guān)懷”結(jié)束關(guān)系》是網(wǎng)絡(luò)作者“姜糖有點(diǎn)甜”創(chuàng)作的現(xiàn)代言情,這部小說中的關(guān)鍵人物是林知夏蘇晴,詳情概述:十年閨蜜為升總監(jiān),偷走我熬了三個(gè)通宵的方案。我憤怒質(zhì)問,她卻冷笑:“林知夏,你以為你是誰?”那天,我去找了做臨終關(guān)懷的姨媽。她說:“走到盡頭的關(guān)系,需要的不是搶救,是安寧療護(hù)?!蔽覍W(xué)會(huì)了。我為十年友情料理“后事”:道謝、道歉、道愛、道別。一年后,我創(chuàng)立的公司估值上億,站在行業(yè)發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上。臺(tái)下,坐著因抄襲身敗名裂的她,和那個(gè)早已倒塌的靠山。原來,最高級(jí)的復(fù)仇,是活得比他們所有人都漂亮。第一章手機(jī)...

精彩內(nèi)容

"那……我就這樣算了?"
"不是算了。"
她停頓了一下,像是在整理思路。
"你在我這里做過一次志愿者,應(yīng)該知道,臨終關(guān)懷不是放棄,是換一種方式陪伴。走到盡頭的關(guān)系也是一樣,不是扔掉,是需要安寧療護(hù),體面地,讓它結(jié)束。"
我捧著茶杯,沒說話。
"你現(xiàn)在最難受的是什么?"她問。
"是……覺得這十年都是假的。"
"那就先從這里開始,"她說,"它不是假的。那十年有過真實(shí)的好,承認(rèn)它,不否認(rèn),然后接受一件事,就是它不可逆了。不管她變成了什么樣的人,那些好過的時(shí)光是存在過的。"
"然后呢?"
"然后,"她說,"我教你怎么給它辦后事。"
第三章
第二天上午,部門群里發(fā)了一條消息。
是總監(jiān)蘇晴發(fā)的,說項(xiàng)目正式啟動(dòng),團(tuán)隊(duì)分工如下,然后列了一張表。
我的名字在表格的末尾,對(duì)應(yīng)的職位是"資料整理與支持"。
我盯著這四個(gè)字看了大約三秒鐘。
然后把手機(jī)扣在桌上。
何璐從隔壁工位探過頭來,壓低聲音:"知夏,你看到群消息了嗎?"
"看到了。"
"那個(gè)方案真的是你做的吧?"她頓了頓,"我聽蘇晴說,說是你們兩個(gè)人一起……"
"她說了什么?"
何璐縮了一下脖子:"她說,這個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始,她就有參與,主要框架是她定的,你負(fù)責(zé)執(zhí)行落地,所以……"
"所以資料整理和支持,"我?guī)退言捊油辏?很合理。"
何璐張了張嘴,沒說出來。
這個(gè)消息在下午之前已經(jīng)傳遍了整個(gè)部門。
我知道,因?yàn)橛袃蓚€(gè)原本關(guān)系還不錯(cuò)的同事,見了我開始繞路走。
傍晚,蘇晴在茶水間遇見我,很自然地聊起來,說項(xiàng)目進(jìn)度緊,希望我能全力配合,"畢竟你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最熟,配合起來最順手,對(duì)你對(duì)我都好。"
我轉(zhuǎn)過身,把裝水的杯子放下。
"蘇晴,"我說,"你在我這里借過兩萬塊錢,說是應(yīng)急,后來還了一萬五。"
她臉上的表情輕微地動(dòng)了一下。
"剩下的五千,"我說,"算了。就當(dāng)我給這十年的友情上了一份保險(xiǎn),賠付金額是五千塊。"
我拿起杯子出了茶水間。
身后沒有聲音。
那天晚上,我給姨媽發(fā)了條消息,告訴她今天做了什么。
她回復(fù):"很好。這是第一步,叫降低期待,情感止痛。不要再對(duì)她有任何期待,減少接觸,等待情緒自然消退。"
然后她又發(fā)了一條:"接下來還有三步。你準(zhǔn)備好了再說。"
我把手機(jī)放下,打開電腦,新建了一個(gè)文檔。
文檔的名字叫"我自己的方案"。
不是給公司的,是給我自己的。
**章
項(xiàng)目啟動(dòng)之后,蘇晴開始頻繁地找我要各種文件。
不是當(dāng)面說,是通過群消息發(fā)需求,格式、數(shù)量、截止時(shí)間,每次都很具體,每次都很趕。
我按時(shí)交,一次不少。
但是每交一份,我都多留了一個(gè)底稿。
何璐有一次湊過來,看了看我的電腦屏幕,低聲說:"知夏,你是不是在……"
"在做備份,"我說,"萬一系統(tǒng)崩了,不好找。"
她點(diǎn)點(diǎn)頭,沒再說。
但我注意到,從那天開始,她路過我工位的時(shí)候,會(huì)故意放慢腳步。
項(xiàng)目進(jìn)行到第三周,客戶那邊來了人。
是明遠(yuǎn)文化的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,叫沈博,三十出頭,說話很直接,進(jìn)會(huì)議室第一句話是:"上次那份方案我看了,有幾個(gè)地方我有問題,誰來回答?"
蘇晴坐在主位,說:"您說。"
沈博翻開文件,指著第二頁:"這里,競(jìng)品分析的維度,你們用了六個(gè)指標(biāo),但是漏掉了一個(gè),內(nèi)容渠道的分發(fā)效率,這在現(xiàn)在的市場(chǎng)里是最核心的,為什么沒有?"
蘇晴停了一下。
"這個(gè)……當(dāng)時(shí)考慮到篇幅……"
"篇幅?"沈博的語氣沒有變,"你們公司做方案,是按字?jǐn)?shù)收錢的嗎?"
會(huì)議室里有一兩秒的安靜。
我坐在靠門的位置,翻開自己帶來的文件夾,從里面抽出兩張紙,放在桌上。
"沈總,"我開口,"這個(gè)維度我當(dāng)時(shí)有做,但是最終版本呈現(xiàn)時(shí)沒有加進(jìn)去。這是我整理的補(bǔ)充分析,如果您方便,可以先看一下。"
沈博接過去

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