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升總監(jiān)請客吃飯,同學(xué)偷組團(tuán)蹭吃,我直接甩手瀟灑離場

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小說簡介

小說《升總監(jiān)請客吃飯,同學(xué)偷組團(tuán)蹭吃,我直接甩手瀟灑離場》,大神“8汪上加旺8”將顧辰秦濤作為書中的主人公。全文主要講述了:第一章服務(wù)員把賬單夾遞過來的時候,我正準(zhǔn)備拿手機(jī)掃碼。"先生,兩桌一共五千三百四十元。"我手停在口袋上方。五千三百四十。我在腦子里算了一下。我們這桌八個人,六個熱菜兩個涼菜一個湯,加上飲料和一瓶汾酒,怎么算不超過兩千五。剩下的三千從哪來的?我轉(zhuǎn)頭看了一眼隔壁那張大圓桌。十二三個人,擠得滿滿當(dāng)當(dāng),桌上碟子摞起來了,一只龍蝦的殼堆在盤子邊上,兩瓶劍南春只剩瓶底,一個四十多歲的男人正舉著酒杯給旁邊的人敬...

精彩內(nèi)容

了匝道,繞過立交,匯入二環(huán)。
車速快了一些,風(fēng)從車縫里擠進(jìn)來,帶著十一月干燥的冷。
說實(shí)話,開出來的這十幾分鐘里,我沒有特別強(qiáng)烈的情緒往上涌。
不是因?yàn)椴辉诤酢?br>是因?yàn)樵诜_那張賬單明細(xì)的那一瞬間,有些東西就已經(jīng)確定下來了。
不需要再用憤怒去確認(rèn)一次。
到小區(qū)門口,刷卡進(jìn)去。
停好車,坐在車?yán)?,又拿起手機(jī)看了一眼。
群消息又多了十幾條。
秦濤:"顧辰,別沖動,回來說。"
馬宏:"那邊的人有點(diǎn)不耐煩了。"
沈玲:"你到底在不在?"
我把手機(jī)鎖了,放進(jìn)口袋。
上樓,開門,進(jìn)屋,換鞋,換了一身居家的衣服。
燒了一壺水。
坐在沙發(fā)上等水開。
客廳的燈很亮。沙發(fā)、茶幾、窗簾,每樣?xùn)|西都在該在的位置上,安安靜靜地待著。
水開了。
我泡了一杯茶,端在手里,喝了一口。
手機(jī)又亮了。
秦濤發(fā)來的私信:"那邊親戚等著呢,你不回來我沒法交代。"
然后又是一條,五分鐘之后的:
"你這樣,就等于是把話說絕了。"
我看著這行字。
"把話說絕了。"
像某種通牒。
也像某種警告。
意思是,你不按我的來,我們之間就這樣了。
我把手機(jī)翻過去,屏幕朝下,放在茶幾上。
喝了一口茶。
茶是熱的,有一點(diǎn)苦。
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第三章
九點(diǎn)十分。
我坐在沙發(fā)上喝茶的時候,習(xí)慣性地刷了一下朋友圈。
孫凱發(fā)了一條動態(tài)。
時間是今晚九點(diǎn)零四分,配圖是飯局上那盤菜的照片,只拍了桌面,沒拍人。
文案寫的是:
"有些人位置高了,格局反而小了。一頓飯就能看出來。"
底下一百多條評論。
有不認(rèn)識的人在問"怎么了",有人在回"鐵子我懂你",有人在附和"升了官變了一個人對吧"。
我往下翻,看到一個我認(rèn)識的名字。
馬宏的老婆,在另一個群里轉(zhuǎn)發(fā)了孫凱這條動態(tài),加了一句評論:"真的是世態(tài)炎涼,請個客還甩臉色,不知道誰給的底氣。"
她那條下面又有七八個人在議論。
雖然沒有指名道姓,但"升職"、"請客"、"甩臉色"幾個詞放在一起,指向已經(jīng)很清楚了。
我把手機(jī)放下。
拿起茶杯,轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),喝了一口。
以前我以為,今晚最壞的局面是多掏三千塊錢。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不是。
錢不是重點(diǎn)。
重點(diǎn)是我拒絕多掏那三千塊之后,發(fā)生了什么。
我不只是在一張飯桌上拒絕了他們。
我是在他們認(rèn)定我不可能拒絕的地方,拒絕了他們。
這件事正在以另一種形式蔓延。
孫凱的粉絲有三十幾萬,他那條動態(tài)雖然沒提我名字,但他通訊錄里有很多人。那些人有的跟我同行,有的是圈子里混臉熟的,有的是客戶或潛在客戶。
一條不提名字的暗示,比提名字更不好反駁。
因?yàn)槟惴瘩g了,反而等于承認(rèn)說的是你。
手機(jī)亮了一下。
葉青的消息,單獨(dú)發(fā)給我的。
"顧辰,今晚方便嗎?有些事當(dāng)面跟你說比較好。"
我回了一個字:"行。"
她發(fā)了個時間:半小時后。
我放下手機(jī),端著茶杯坐在沙發(fā)上,想了一會兒。
不是想今晚的事。
是想更前面的,三個星期前的。
要弄清楚今晚發(fā)生了什么,需要從那個時候說起。
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**章
三個星期前的一個工作日下午,總經(jīng)理呂志遠(yuǎn)把我叫進(jìn)他辦公室。
呂總這個人不繞彎子。
他把一份文件推到我面前,手指敲了兩下。
"公司決定提你做策劃總監(jiān),下周走流程,下下周正式發(fā)文。"
我在這個位子上坐了四年。
四年前我二十八歲,從上一家公司辭出來的時候手頭沒什么積蓄。投了一份簡歷,面試發(fā)揮得還行,進(jìn)了瑞恒傳媒做策劃主管,底下管五六個人和一堆甲方無窮無盡的需求。
那四年談不上多順。項(xiàng)目做了不少,坑也踩了不少,有兩個季度指標(biāo)差點(diǎn)沒達(dá)到。但關(guān)鍵的那幾個大項(xiàng)目沒掉過鏈子,該出活的時候出活了,該扛的時候扛住了。
策劃總監(jiān)的位子空了半年多,上一任鐘遠(yuǎn)被對手公司挖走了。呂總沒有從外面空降,最后從內(nèi)部選了我。
我接過文件看了看,放

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