終評(píng)級(jí)也只落了個(gè)“良好”，別說(shuō)獎(jiǎng)金了，連句表?yè)P(yáng)都沒(méi)撈著。要是真按新**來(lái)，“良好”只能拿80%的績(jī)效，那每個(gè)月就平白少了510塊。她每個(gè)月雷打不動(dòng)要還3500的房貸，疊加房租、通勤和伙食費(fèi)，本來(lái)就剩不下幾個(gè)錢(qián)，這一下等于直接掐斷了她最后一點(diǎn)余裕。
會(huì)議結(jié)束后，小趙回到工位，打開(kāi)電腦想先處理手上的合同，但腦子里一直在轉(zhuǎn)著那30%的事情，字看著都重影。
午休時(shí)，她去茶水間接水，聽(tīng)見(jiàn)前臺(tái)小姑娘林曉在里面哭，肩膀一抽一抽的。一問(wèn)才知道，剛才她被老板叫進(jìn)辦公室，因?yàn)樽蛱齑蛴〉囊环莺贤?yè)眉格式有問(wèn)題，被罵了整整二十多分鐘。“他還說(shuō)，再這樣就讓我走人?！毙」媚锬ㄖ蹨I，手里還攥著那張被老板扔回來(lái)的合同紙，邊緣都被揉皺了。
小趙安慰了她幾句，心里卻越來(lái)越沉。她想起剛才開(kāi)會(huì)時(shí)老板的眼神，那根本不是要“激勵(lì)員工”的眼神，而是……掉進(jìn)錢(qián)眼里了。
下午，她處理完手頭的工作，鬼使神差地打開(kāi)了公司內(nèi)網(wǎng)，找了一下所謂的“績(jī)效管理辦法”。找到了——一份三頁(yè)的文檔，最新修改日期是昨天晚上十一點(diǎn)半。她翻到最后一頁(yè)，看見(jiàn)里面寫(xiě)著一句話(huà)：“績(jī)效扣除具體金額由公司根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)及員工綜合表現(xiàn)確定，員工不得提出任何異議?！薄欢?，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及司法實(shí)踐，此類(lèi)條款若未經(jīng)**程序制定、未在勞動(dòng)合同或依法公示的規(guī)章**中明確約定考核標(biāo)準(zhǔn)與扣減規(guī)則，且剝奪員工申訴復(fù)核**，則涉嫌違法；同時(shí)，扣減后工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，單次扣款亦不得超過(guò)月工資30%。
沒(méi)有任何量化標(biāo)準(zhǔn)，連“遲到一次扣多少錢(qián)”這種最基礎(chǔ)的條款都沒(méi)有?！安块T(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)”七個(gè)字，像一根針?biāo)频脑M(jìn)她眼里。她想起A主任——那個(gè)遇事第一個(gè)甩鍋、有功勞第一個(gè)往上沖的男人，上個(gè)月還把部門(mén)的集體功勞全算在自己頭上，轉(zhuǎn)頭就把一個(gè)項(xiàng)目失誤的鍋扣在了新來(lái)的實(shí)習(xí)生身上。
她的預(yù)感在月底得到了驗(yàn)證。
同年四月關(guān)于上季度考核結(jié)果下來(lái)后，她查工資條發(fā)現(xiàn)3月績(jī)效被扣了850元。去找財(cái)務(wù)問(wèn)，老王推了推眼鏡，一臉為難地說(shuō)：“考勤和績(jī)效評(píng)分都是A主任交過(guò)來(lái)的，上面寫(xiě)你‘部門(mén)協(xié)作態(tài)度不佳’，被扣了三分之一的績(jī)效?！薄鶕?jù)《工資支付暫行規(guī)定》及部分人社局最新回應(yīng)，績(jī)效扣減須以勞動(dòng)合同明確約定、經(jīng)**程序制定并公示的量化考核標(biāo)準(zhǔn)為前提；若‘部門(mén)協(xié)作態(tài)度不佳’未對(duì)應(yīng)具體失職行為、無(wú)過(guò)程記錄、未經(jīng)本人確認(rèn)，且缺乏客觀證據(jù)支撐，則該扣減可能因標(biāo)準(zhǔn)模糊、舉證不能而面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。
“誰(shuí)評(píng)的？”小趙的聲音都在抖。
“A主任?！崩贤醯拖骂^，不敢看她的眼睛。
小趙站在財(cái)務(wù)室門(mén)口，手里攥著那張薄薄的工資條，指節(jié)捏得發(fā)白。她轉(zhuǎn)身就往A主任的辦公室走，門(mén)都沒(méi)敲就推開(kāi)了。
A主任正坐在老板椅上泡茶，紫砂茶杯冒著熱氣，看見(jiàn)她進(jìn)來(lái)，臉上立刻堆起了標(biāo)志性的笑容：“哎喲，小趙啊，怎么了？坐，坐。”
“我的績(jī)效為什么被扣了？”小趙沒(méi)坐，站在他辦公桌前，直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)。
A主任皺了皺眉，像是在想一件微不足道的小事，過(guò)了幾秒才恍然大悟似的：“哦，那個(gè)啊。老板說(shuō)你上次S項(xiàng)目對(duì)接，配合不夠主動(dòng)，我就如實(shí)反饋了嘛?！?br>“哪個(gè)項(xiàng)目？S項(xiàng)目嗎？”小趙的聲音一下子高了，“那個(gè)項(xiàng)目我每天加班到九點(diǎn)，周末都在跟甲方對(duì)接需求，所有的對(duì)接記錄我都存著，這叫配合不夠主動(dòng)？”
A主任擺了擺手，語(yǔ)氣像在哄一個(gè)不懂事的孩子：“哎呀，小趙，這個(gè)也不是我一個(gè)人定的，老板看了名單，說(shuō)這個(gè)季度大家都有壓力，公司也不容易，等以后效益好了再補(bǔ)嘛。”
“以后？”小趙幾乎是咬著牙說(shuō)出這兩個(gè)字。
A主任已經(jīng)低下頭刷手機(jī)了，手指在屏幕上劃得飛快，意思很明顯——談話(huà)結(jié)束了。
小趙轉(zhuǎn)身離開(kāi)，回到工位，