第1章
年會領(lǐng)導(dǎo)搶功，大老板點名讓我解釋數(shù)據(jù)
第一節(jié) 搶功
我叫姜小北，在恒遠集團戰(zhàn)略發(fā)展部工作。
說是工作，其實就是個打雜的——至少在領(lǐng)導(dǎo)眼里是這樣。
我的直屬上司叫周蕓，四十出頭，精明能干，最擅長的事情不是做業(yè)務(wù)，而是匯報。說白了，就是搶功勞。
我不是第一天知道她這個毛病。
剛進部門的時候，我花了兩個月寫了一份行業(yè)分析報告，被周蕓拿去在管理層會議上匯報。匯報的時候，她一個字都沒提我的名字。
我找她理論，她笑著說："小北啊，你寫的報告很好，但匯報是部門的事，代表的是整個部門。你以后有的是機會。"
從那以后，我的"機會"就是不斷地被她搶功。
兩年了。
我寫了十幾份報告，每一份都被周蕓拿去當自己的成果。年終總結(jié)的時候，她拿著我的數(shù)據(jù)升了職，加了薪，而我連個"優(yōu)秀員工"都沒評上。
但我忍了。
不是因為我慫，是因為我在等一個機會。
一個讓她再也搶不走的機會。
這個機會，在去年年底來了。
集團決定進入新能源賽道，需要一份詳盡的市場調(diào)研和戰(zhàn)略分析報告。
這個任務(wù)落到了我們部門。
周蕓把活兒派給了我。
"小北，這份報告你來寫。大老板親自盯的，認真點。"
"好。"
我接下任務(wù)的當天晚上，就開始了。
接下來兩個月，我?guī)缀醢阉械男菹r間都用上了。
我跑了七個城市，實地調(diào)研了十二家企業(yè)，訪談了三十多個行業(yè)專家。拿到了第一手的數(shù)據(jù)，做了最詳細的分析。
但我做了一件事——一件周蕓不知道的事。
我在報告里埋了幾個隱藏的數(shù)據(jù)錨點。
什么叫隱藏的數(shù)據(jù)錨點？
就是我故意在報告的幾個關(guān)鍵位置，使用了一些非常特殊的計算方法和數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)點的推導(dǎo)過程，只有我自己知道。
表面上看，數(shù)據(jù)沒有問題，邏輯嚴密，結(jié)論清晰。但如果有人深入追問這些關(guān)鍵數(shù)字的來源和計算方法，除非是真正做了調(diào)研的人，否則絕對答不上來。
這是我的保險。
周蕓不知道這些錨點的存在，她只知道這份報告寫得好，可以拿去邀功。
果然，報告交上去的第二天，周蕓就找我談話了。
"小北，這份報告寫得不錯。但你知道的，大老板那邊需要部門負責(zé)人來匯報。你把PPT也做一下，我來講。"
"周姐，這份報告是我花了兩個月跑出來的……"
"我知道，我知道。"她笑著打斷我，"但你也知道，匯報這種事，級別不夠是上不了臺的。你放心，我在大老板面前會提到你的。"
她說"會提到你"這句話，我已經(jīng)聽了兩年了。
一次都沒提到過。
但我沒有反駁。
"好。"我說，"PPT我明天給你。"
"真乖。"
她拿著我的報告走了。
我看著她的背影，心里冷笑了一聲。
周蕓，你拿走我的報告可以。但這次，我會讓你自己把報告還給我。
第二節(jié) 年會
集團年會定在1月18號，在市里最好的酒店舉行。
全公司四百多號人，加上合作方的代表，總共六百多人，把宴會廳塞得滿滿當當。
年會的流程跟往年差不多——領(lǐng)導(dǎo)講話、優(yōu)秀員工頒獎、節(jié)目表演、抽獎。
但今年多了一個環(huán)節(jié)——"年度最佳項目獎"。
這個獎是為了表彰過去一年對公司貢獻最大的項目團隊或個人。評選標準很嚴格，由集團董事長趙鶴年親自審定。
而我寫的那份新能源戰(zhàn)略報告，被提名了。
但提名人不是姜小北。
是周蕓。
年會的燈光很亮，舞臺很大，音樂很熱鬧。
我坐在臺下第十一排，看著臺上周蕓穿著一身紅色禮服，容光煥發(fā)地接過主持人遞過來的話筒。
"感謝公司給我這個榮譽。"周蕓的聲音甜美而得體，"這份新能源戰(zhàn)略報告，是我花了兩個月的時間，親自主導(dǎo)、親自調(diào)研、親自撰寫的。在這個過程中，我深入了七個城市，調(diào)研了十二家企業(yè)……"
我攥緊了手里的酒杯。
她說"親自主導(dǎo)"，說"親自調(diào)研"，說"親自撰寫"
我叫姜小北，在恒遠集團戰(zhàn)略發(fā)展部工作。
說是工作，其實就是個打雜的——至少在領(lǐng)導(dǎo)眼里是這樣。
我的直屬上司叫周蕓，四十出頭，精明能干，最擅長的事情不是做業(yè)務(wù)，而是匯報。說白了，就是搶功勞。
我不是第一天知道她這個毛病。
剛進部門的時候，我花了兩個月寫了一份行業(yè)分析報告，被周蕓拿去在管理層會議上匯報。匯報的時候，她一個字都沒提我的名字。
我找她理論，她笑著說："小北啊，你寫的報告很好，但匯報是部門的事，代表的是整個部門。你以后有的是機會。"
從那以后，我的"機會"就是不斷地被她搶功。
兩年了。
我寫了十幾份報告，每一份都被周蕓拿去當自己的成果。年終總結(jié)的時候，她拿著我的數(shù)據(jù)升了職，加了薪，而我連個"優(yōu)秀員工"都沒評上。
但我忍了。
不是因為我慫，是因為我在等一個機會。
一個讓她再也搶不走的機會。
這個機會，在去年年底來了。
集團決定進入新能源賽道，需要一份詳盡的市場調(diào)研和戰(zhàn)略分析報告。
這個任務(wù)落到了我們部門。
周蕓把活兒派給了我。
"小北，這份報告你來寫。大老板親自盯的，認真點。"
"好。"
我接下任務(wù)的當天晚上，就開始了。
接下來兩個月，我?guī)缀醢阉械男菹r間都用上了。
我跑了七個城市，實地調(diào)研了十二家企業(yè)，訪談了三十多個行業(yè)專家。拿到了第一手的數(shù)據(jù)，做了最詳細的分析。
但我做了一件事——一件周蕓不知道的事。
我在報告里埋了幾個隱藏的數(shù)據(jù)錨點。
什么叫隱藏的數(shù)據(jù)錨點？
就是我故意在報告的幾個關(guān)鍵位置，使用了一些非常特殊的計算方法和數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)點的推導(dǎo)過程，只有我自己知道。
表面上看，數(shù)據(jù)沒有問題，邏輯嚴密，結(jié)論清晰。但如果有人深入追問這些關(guān)鍵數(shù)字的來源和計算方法，除非是真正做了調(diào)研的人，否則絕對答不上來。
這是我的保險。
周蕓不知道這些錨點的存在，她只知道這份報告寫得好，可以拿去邀功。
果然，報告交上去的第二天，周蕓就找我談話了。
"小北，這份報告寫得不錯。但你知道的，大老板那邊需要部門負責(zé)人來匯報。你把PPT也做一下，我來講。"
"周姐，這份報告是我花了兩個月跑出來的……"
"我知道，我知道。"她笑著打斷我，"但你也知道，匯報這種事，級別不夠是上不了臺的。你放心，我在大老板面前會提到你的。"
她說"會提到你"這句話，我已經(jīng)聽了兩年了。
一次都沒提到過。
但我沒有反駁。
"好。"我說，"PPT我明天給你。"
"真乖。"
她拿著我的報告走了。
我看著她的背影，心里冷笑了一聲。
周蕓，你拿走我的報告可以。但這次，我會讓你自己把報告還給我。
第二節(jié) 年會
集團年會定在1月18號，在市里最好的酒店舉行。
全公司四百多號人，加上合作方的代表，總共六百多人，把宴會廳塞得滿滿當當。
年會的流程跟往年差不多——領(lǐng)導(dǎo)講話、優(yōu)秀員工頒獎、節(jié)目表演、抽獎。
但今年多了一個環(huán)節(jié)——"年度最佳項目獎"。
這個獎是為了表彰過去一年對公司貢獻最大的項目團隊或個人。評選標準很嚴格，由集團董事長趙鶴年親自審定。
而我寫的那份新能源戰(zhàn)略報告，被提名了。
但提名人不是姜小北。
是周蕓。
年會的燈光很亮，舞臺很大，音樂很熱鬧。
我坐在臺下第十一排，看著臺上周蕓穿著一身紅色禮服，容光煥發(fā)地接過主持人遞過來的話筒。
"感謝公司給我這個榮譽。"周蕓的聲音甜美而得體，"這份新能源戰(zhàn)略報告，是我花了兩個月的時間，親自主導(dǎo)、親自調(diào)研、親自撰寫的。在這個過程中，我深入了七個城市，調(diào)研了十二家企業(yè)……"
我攥緊了手里的酒杯。
她說"親自主導(dǎo)"，說"親自調(diào)研"，說"親自撰寫"