我在公司墊了八萬七，報銷批下來三千二。
領導拍著我的肩膀，說年輕人要懂得吃虧。
我笑著點頭，把最后一絲期待咽進胃里。
七天后，整個項目爆雷，緊急工單彈到我手機上。
我盯著屏幕看了三十秒，按下了拒絕。
領導連打十七個電話，我一個沒接。
他在群里@我，語氣從客氣到憤怒，最后變成懇求。
我只回了六個字：
「這一次，你們自己扛?！?br>---
**正文**
我叫陳淮安，今年二十七。
985本碩連讀，畢業(yè)后進了一家上市公司做技術主管。
說是主管，其實就是整個項目組的牛馬。
技術是我寫的，方案是我做的，客戶是我談的，加班是我扛的。
但季度獎金發(fā)下來，名單第一行永遠寫著組長趙鵬飛的名字。
而我，排在最后一個，甚至有時候排不上。
趙鵬飛是什么人？
副總裁周毅的外甥。
一個連代碼都看不懂的人，坐在我頭頂上，每天的工作就是開會、劃水、搶功勞。
我剛入職那天，帶我的老員工老范拉著我到樓梯間抽了一根煙。
他說：「兄弟，你記住一句話，在這公司，干活的永遠不如**的?！?br>我笑了笑，不以為然。
我想著，我有技術，有本事，干出成績來，公司不可能看不見。
兩年后我才明白，老范說的每個字都是血換來的。
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入職第一年，我參與了公司核心產(chǎn)品的底層架構重構。
三個月沒回過家，住在公司旁邊的酒店里，床頭放著降壓藥。
項目上線那天，服務器穩(wěn)得一批，客戶當場簽了三年續(xù)費合同。
慶功宴上，副總裁周毅端著酒杯走到趙鵬飛面前。
「鵬飛，這次干得漂亮，叔叔替你驕傲?！?br>趙鵬飛紅光滿面，站起來碰杯：「都是團隊的功勞，我只是做了一點協(xié)調工作?！?br>我坐在角落，夾著一塊糖醋排骨，手抖了一下。
協(xié)調工作？
這三個月他來公司的次數(shù)用一只手就數(shù)得過來。
我看了看我面前的菜，慶功宴的位置是按貢獻排的。
我的座位在最遠的那張桌子上，旁邊坐的是前臺和保潔阿姨。
保潔阿姨看我一直不動筷子，還以為我不舒服。
「小伙子，你臉色怎么這么差？是不是加班太多了？」
我說：「沒事阿姨，就是有點累?！?br>那天晚上回家，我媽打電話過來。
「淮安，你在那公司干得還行吧？**老說讓你回老家考公。」
我說：「挺好的媽，年底應該能漲工資?！?br>掛了電話，我看著天花板發(fā)了很久的呆。
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入職第二年，公司接了一個大單。
甲方是某省的智慧城市項目，合同金額兩千三百萬。
這是公司近五年來最大的項目，所有部門都盯著。
周毅親自掛帥，趙鵬飛被任命為項目總負責人。
而我，是所謂的"技術執(zhí)行負責人"。
翻譯**話就是——活全是你干，功全是他領。
項目啟動會上，趙鵬飛拿著我寫的PPT，在臺上講了四十分鐘。
講到技術架構那一頁的時候，他卡住了。
因為他根本看不懂。
他清了清嗓子，說：「這一塊比較專業(yè)，我讓我們的技術骨干陳淮安來補充一下?！?br>我從最后一排站起來，走到臺前，把剩下的二十頁全講完了。
臺下甲方代表頻頻點頭，會后還專門加了我的微信。
甲方負責人姓賀，叫賀明遠，是個五十多歲的實在人。
他拉著我說：「小陳，你這個方案做得非常扎實，看得出來是懂業(yè)務的，以后這個項目的技術對接就找你了?！?br>我說：「賀總您客氣了，找趙總也一樣?！?br>賀明遠看了我一眼，沒說話，但他眼里的意思我讀懂了。
他什么都知道。
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項目進入實施階段后，問題來了。
甲方要求在三個月內完成一期交付，時間卡得很死。
趙鵬飛把所有任務都壓到我頭上，自己飛去三亞參加什么行業(yè)峰會。
說是峰會，其實就是幾個老板湊一起打高爾夫。
他走之前，大手一揮，拍著我的肩膀。
「淮安，這個項目我就靠你了，你是團隊的頂梁柱，缺什么資源你直接找行政。」
我說：「好的，趙總放心?！?br>他走了，我開始沒日沒夜地干。
然后我發(fā)現(xiàn)