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我被裁員那天,老板求我回去救公司

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小說簡介

現(xiàn)代言情《我被裁員那天,老板求我回去救公司》是大神“六月蟬鳴qaq”的代表作,老板我是書中的主角。精彩章節(jié)概述:裁員名單周臨被裁員那天,公司茶水間的咖啡機剛好壞了。他端著空杯子站在機器前,看著屏幕上閃爍的“缺水”提示,忽然覺得這東西很像自己。還能運轉,但沒人記得維護。上午九點半,星火云圖全員大會。會議室里坐滿了人,玻璃墻外還有一圈站著的。投影上寫著一行大字:組織優(yōu)化與效率升級說明會。這類標題周臨見過很多次。說白了,就是裁員。只不過互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡把每個難聽的詞都裹上一層漂亮塑料紙。裁員叫優(yōu)化,降薪叫共擔,老板...

精彩內容

最后還是沒說話。
周臨看向他:“鄒哥,調度引擎文檔我寫了三版,培訓我開了六場。沒人愿意接,是因為那東西復雜,不是因為我不傳。”
老鄒低頭咳了一聲:“周臨,公司有公司的考慮。”
“我問的是事實?!?br>會議室里安靜下來。
人力經(jīng)理陳妍打圓場:“周臨,我們理解你有情緒。但這次調整不是針對個人,公司也給了合理補償?!?br>周臨問:“我的權限什么時候封?”
沈浩說:“下午兩點。”
“線上值班呢?”
“后續(xù)由新架構組接手?!?br>“誰接?”
沈浩頓了頓:“梁辰。”
周臨終于明白了。
梁辰是沈浩帶來的新人,履歷很漂亮,名校碩士,大廠實習,PPT 做得尤其好。
他來公司一個月,已經(jīng)把周臨寫的調度引擎重構方案拿去講了三次。
第一次周臨提醒他,里面幾個參數(shù)理解錯了。
第二次周臨提醒他,庫存回寫和計費結算不能拆開講。
第三次,沈浩在會議上說周臨“守舊、不支持年輕人成長”。
現(xiàn)在答案很清楚。
周臨不走,梁辰就接不了這個系統(tǒng)。
周臨把文件推回去。
“補償可以談,交接也可以做。但我提醒一句,今晚八點有嘉和資本的融資演示,調度引擎不能動。”
沈浩笑了。
那種笑很輕,帶著居高臨下的耐心。
“周臨,你不用用這種方式證明自己重要。融資演示的技術方案已經(jīng)由梁辰重新梳理過,他會負責?!?br>“他梳理的是演示鏈路,不是生產(chǎn)鏈路?!?br>“你看,這就是你的問題?!鄙蚝魄昧饲米烂妫澳憧傆X得別人不懂,覺得公司離了你不行。但公司發(fā)展到今天,不可能因為一個后端工程師停擺?!?br>周臨看著他。
“希望你是對的?!?br>沈浩把文件往前推了推。
“簽字吧?!?br>周臨拿起筆。
陳妍明顯松了口氣。
可他沒有立刻簽。
他先把補償條款逐行看完,又指出兩處模糊描述,讓陳妍當場修改。陳妍臉色不太好,但還是改了。
十分鐘后,周臨簽了字。
沈浩站起來,伸出手:“祝你以后發(fā)展順利。”
周臨沒有握。
他摘下胸前工牌,放在桌上。
“我還有最后一個建議?!?br>沈浩皺眉:“說?!?br>“今晚演示前,不要發(fā)布梁辰那版調度改造?!?br>“為什么?”
“他把冪等鍵生成規(guī)則改了,灰度開關也接錯了。演示環(huán)境沒問題,生產(chǎn)環(huán)境會把部分訂單重復派發(fā)?!?br>沈浩臉色沉下來。
“你看過他的代碼?”
“評審會上他自己貼出來的?!?br>“既然你發(fā)現(xiàn)問題,為什么不當場說?”
“我說了?!敝芘R看向老鄒,“會議紀要里應該還有記錄?!?br>老鄒臉色更難看了。
沈浩冷笑:“夠了。你現(xiàn)在已經(jīng)不是這個項目的人,不需要繼續(xù)發(fā)表意見。”
“行。”
周臨站起來,把筆放下。
“那我走?!?br>他離開會議室的時候,外面工區(qū)安靜得過分。
很多人盯著屏幕,但鍵盤都沒怎么響。
周臨回到工位,開始收東西。
其實沒什么可收。
一個保溫杯,一本已經(jīng)卷邊的《高性能 MySQL》,一把機械鍵盤,一個用了四年的降噪耳機,還有抽屜里幾**期感冒藥。
小趙走過來,低聲問:“臨哥,真走???”
“嗯?!?br>“他們腦子有病吧?調度那塊誰敢接?”
“有人敢。”
小趙看了眼沈浩辦公室方向:“梁辰?”
周臨把書放進紙袋里。
“嗯?!?br>小趙罵了一句。
“他連線上日志都看不明白?!?br>周臨說:“別亂說,對你沒好處。”
小趙沉默了。
過了一會兒,他說:“臨哥,要不我?guī)湍阍谌豪镎f兩句?”
“不用?!?br>“可是……”
“你還要還房貸。”
小趙閉嘴了。
這句話比任何勸阻都有效。
成年人的仗義,很多時候到不了工資卡扣款日。
下午一點五十,周臨賬號被踢下線。
Git 權限回收。
生產(chǎn)堡壘機權限回收。
監(jiān)控平臺權限回收。
企業(yè)微信里,他被移出研發(fā)大群、應急響應群、架構委員會群。
最后只剩一個離職溝通群。
群里有他、人力陳妍、行政、財務。
很干凈。
干凈得像四年工作從來沒發(fā)生過。

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