工號(hào)。
我翻了翻評(píng)選規(guī)則：各部門(mén)總監(jiān)參與投票，每人三票。
方明遠(yuǎn)手里有三票。
他全投給了孫浩。
我找了一趟負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的行政部。
“你好，我想問(wèn)一下，我的提案為什么沒(méi)在名單上？”
“你的工號(hào)多少？”
我報(bào)了。
她在電腦上查了一下。
“哦，這個(gè)提案啊……方總監(jiān)那邊反饋說(shuō)‘不符合部門(mén)當(dāng)前戰(zhàn)略方向’，所以初篩就沒(méi)過(guò)。”
“初篩？”
“對(duì)，各部門(mén)先篩一輪，篩完再交到公司層面?！?br>方明遠(yuǎn)把我的方案直接斃了。
連參賽資格都沒(méi)有。
我站在行政部門(mén)口，手里攥著手機(jī)。
手機(jī)里有一張截圖——我在內(nèi)網(wǎng)上看到的那個(gè)公告，第一名是孫浩，后面跟著一堆“恭喜”。
我把這張截圖存了下來(lái)。
和那封牛皮紙信封放在一起。
現(xiàn)在不是時(shí)候。
但快了。
4
九月份，我做了一個(gè)決定。
我要做一款產(chǎn)品，一款真正能打的產(chǎn)品，能夠讓用戶說(shuō)話。
我翻了三個(gè)月的用戶反饋，把公司內(nèi)部論壇、**工單、用戶吐槽全部看了一遍。
發(fā)現(xiàn)一個(gè)高頻問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具太復(fù)雜，小團(tuán)隊(duì)用不起來(lái)，大團(tuán)隊(duì)嫌貴。
市面上的工具，要么功能臃腫，要么價(jià)格離譜。
我需要一個(gè)輕量級(jí)的、免費(fèi)的、上手就能用的東西。
雖然在大學(xué)學(xué)過(guò)C語(yǔ)言，但做產(chǎn)品需要的是前端和后端。
我開(kāi)始現(xiàn)學(xué)。
一邊看教程一邊寫(xiě)，寫(xiě)完一個(gè)功能就測(cè)，測(cè)完改，改完再測(cè)。
庫(kù)房的舊電腦跑不動(dòng)開(kāi)發(fā)環(huán)境，我就用自己的筆記本。
白天在公司用舊電腦整理檔案，晚上回家寫(xiě)代碼。
每天寫(xiě)到凌晨?jī)扇c(diǎn)，早上七點(diǎn)起床上班。
有時(shí)候困得不行，在地鐵上站著都能睡著。
十月份，第一個(gè)demo跑起來(lái)了。
功能很簡(jiǎn)單：一個(gè)看板，可以創(chuàng)建任務(wù)、指派人員、設(shè)置截止日期。
沒(méi)有花里胡哨的東西，就是最核心的那幾個(gè)功能。
我把demo給幾個(gè)朋友試用。
“太簡(jiǎn)陋了吧？”有人說(shuō)。
我說(shuō)：“你先用一周，再跟我說(shuō)?！?br>一周后他回消息：“我錯(cuò)了。這東西雖然丑，但***好用。打開(kāi)就干活，沒(méi)有那些亂七八糟的?！?br>我把這個(gè)反饋截圖存了下來(lái)。
十一月份，我迭代