矩陣管理迷宮。原來(lái)屬于咱們自家的作者傅水恒老先生計(jì)劃想要寫(xiě)入《搞笑寓意選集》五千個(gè)職場(chǎng)荒誕幽默風(fēng)趣系列故事，隸屬于管理哲學(xué)系列故事其中的一個(gè)小故事。搞笑寓意選集已經(jīng)完結(jié)了。自然而然的書(shū)中不包括這個(gè)系列的故事?，F(xiàn)在請(qǐng)喜歡荒誕幽默風(fēng)趣系列故事的親們跟隨咱們自家的作者傅水恒老先生的思想一起來(lái)去看看矩陣管理迷宮到底是怎么一回事？結(jié)局是否與親們猜想的那樣？作者傅水恒老先生鄭重**：本故事純屬虛構(gòu)推理創(chuàng)作，劇中人物純屬虛構(gòu)創(chuàng)作與現(xiàn)實(shí)中的人物無(wú)任何關(guān)系。如有雷同純屬意外巧合。各位親們切勿對(duì)號(hào)入座哦！

世界上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死，而是你在我隔壁工位，我卻要跨三個(gè)部門(mén)、兩道矩陣線、四重匯報(bào)關(guān)系才能跟你說(shuō)上話。歡迎來(lái)到矩陣管理迷宮——一個(gè)連設(shè)計(jì)者自己都走不出來(lái)的地方。

1 完美的架構(gòu)

八方通泰集團(tuán)的新任組織發(fā)展總監(jiān)柳經(jīng)緯站在總裁辦公室的落地窗前，手里捧著一杯剛沏好的龍井，俯瞰著這座城市最繁華的***天際線。

他今年四十二歲，戴著無(wú)框眼鏡，說(shuō)話慢條斯理，喜歡在每一句話后面加一個(gè)“對(duì)吧”。他之前在麥肯錫做了八年咨詢顧問(wèn)，畫(huà)的矩陣圖比吃過(guò)的飯還多。

總裁老方坐在他身后的真皮沙發(fā)上，用手指敲著茶幾上的組織架構(gòu)圖，一臉愁容。

“經(jīng)緯，你看咱們公司現(xiàn)在的組織架構(gòu)，問(wèn)題太多了?！崩戏街钢菑堃呀?jīng)被改過(guò)七八遍的架構(gòu)圖，“事業(yè)部之間互相扯皮，職能部門(mén)像獨(dú)立王國(guó)，匯報(bào)線亂得一塌糊涂。上周銷售部和產(chǎn)品部為了一個(gè)客戶方案吵了整整三天，最后案子丟了，人也沒(méi)了。”

柳經(jīng)緯不緊不慢地轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，把茶杯放在茶幾上，從公文包里抽出一張A3紙。紙上畫(huà)著一個(gè)整整齊齊的網(wǎng)格，橫軸標(biāo)著“職能線”，縱軸標(biāo)著“業(yè)務(wù)線”，交點(diǎn)處密密麻麻寫(xiě)著崗位名稱。

“方總，矩陣式管理?！?a href="/tag/liujingwei.html" style="color: #1e9fff;">柳經(jīng)緯用手指沿著橫線滑了一下，又沿著縱線滑了一下，“每個(gè)員工同時(shí)隸屬于兩條線——職能線和業(yè)務(wù)線。職能線管能力發(fā)展，業(yè)務(wù)線管項(xiàng)目交付。兩條線互相制衡、互相支撐