一萬兩千個(gè)客戶。口徑在附錄里有詳細(xì)說明?！?br>王功成翻到附錄，看了幾行，然后把PPT合上。
“你回去等我消息。”
李想點(diǎn)點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)身走了出去。
回到工位上的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)自己的手在微微發(fā)抖。他深呼吸了幾次，打開電腦，開始做今天的工作。常規(guī)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、以及其他部門臨時(shí)要的數(shù)據(jù)。
但他心思不在上面。
他在想王功成會(huì)怎么處理那份PPT。是認(rèn)真考慮，還是隨手丟進(jìn)抽屜？是會(huì)找人驗(yàn)證數(shù)據(jù)，還是會(huì)覺得他多管閑事？
他不知道。
他只知道他做了一件三年都沒做過的事。不管結(jié)果如何，他都應(yīng)該為這件事本身感到驕傲。
臨近下班的時(shí)候，系統(tǒng)響了一聲。
“成長(zhǎng)反饋：今日主動(dòng)向上級(jí)展示超越職責(zé)的工作成果。勇氣值+20。主線任務(wù)進(jìn)度：6%?！?br>李想看了一眼里面的成長(zhǎng)值，心里踏實(shí)了一點(diǎn)。
下班前，他收到了王功成的消息：“明天上午十點(diǎn)，你來我辦公室，叫上戰(zhàn)略部的方遠(yuǎn)一起。”
李想看著這條消息，心跳又加速了。
方遠(yuǎn)，戰(zhàn)略部高級(jí)經(jīng)理。三十一歲，據(jù)說是公司最年輕的高級(jí)經(jīng)理，做過互聯(lián)網(wǎng)、咨詢、投行，三年前被CEO挖過來的。李想只在年會(huì)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)見過他一次，沒說過話。
第二天上午十點(diǎn)，李想準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在王功成辦公室門口。
方遠(yuǎn)已經(jīng)在了。他坐在沙發(fā)上，翹著腿，手里拿著一杯咖啡。他穿著一件深灰色的休閑西裝，沒打領(lǐng)帶，看起來很松弛，不像是在開會(huì)，像是在等人喝咖啡。
“你就是李想？”方遠(yuǎn)上下打量了他一眼。
“對(duì)，李想?！?br>“坐下說?！?br>李想在方遠(yuǎn)對(duì)面的沙發(fā)上坐下。王功成把那份PPT遞給他，方遠(yuǎn)接過去，開始翻。
他翻得比王功成快很多。他不是在看，是在掃描。每一頁(yè)掃一眼，有的頁(yè)面停留一兩秒，有的頁(yè)面半秒就翻過去了。
翻完之后，他把PPT放在茶幾上，端起咖啡喝了一口。
“數(shù)據(jù)是實(shí)的，邏輯是對(duì)的，結(jié)論也站得住?！狈竭h(yuǎn)看向王功成，“但有兩個(gè)問題。第一，他的樣本里有沒有排除那些因?yàn)楫a(chǎn)品問題導(dǎo)致的客戶流失？第二，ROI的計(jì)算他沒考慮時(shí)間維度。*業(yè)務(wù)的回本周期比A業(yè)務(wù)長(zhǎng)大概四十天，這個(gè)因素他沒加權(quán)?！?br>李想的心猛地一沉。
方遠(yuǎn)說的是對(duì)的。他沒有考慮回本周期。
方遠(yuǎn)看著他的表情，嘴角微微上揚(yáng)：“不過這也不怪你。你是會(huì)計(jì)出身，習(xí)慣了會(huì)計(jì)視角。會(huì)計(jì)看的是成本和收益，但業(yè)務(wù)看的是現(xiàn)金流和周期。這兩個(gè)視角結(jié)合起來，才是戰(zhàn)略視角。你數(shù)據(jù)能力很強(qiáng)，看問題的顆粒度很細(xì)，這是你的優(yōu)勢(shì)。但你缺業(yè)務(wù)感和時(shí)間感。”
李想認(rèn)真地聽著，把他的每一個(gè)字都記在了腦子里。
“這份PPT，”方遠(yuǎn)頓了頓，“我要了。”
王功成看了方遠(yuǎn)一眼：“你想用？”
“想用一個(gè)部分。他提到的*業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的問題，我一直在琢磨。他給了我一個(gè)數(shù)據(jù)支撐。我想要這個(gè)人?！?br>王功成看向李想：“李想，方遠(yuǎn)想讓你轉(zhuǎn)崗去戰(zhàn)略部。你怎么想？”
李想感覺自己的心跳至少跳到一百二十。他用力掐了一下自己的大腿，讓自己冷靜下來。
“我愿意。但我有一個(gè)請(qǐng)求?！?br>方遠(yuǎn)挑了挑眉：“說?！?br>“能不能給我三個(gè)月試用期？如果我做得不好